Quais os benefícios do plano de carreira para as empresas?
Entenda como investir na elaboração de planos de carreira para seus colaboradores pode ser vantajoso para a organização!
Você sabe quais são os benefícios do plano de carreira para as empresas? Segundo pesquisa feita pela Page Outsourcing, 48,1% dos entrevistados afirmam que as empresas não contam com informações claras sobre esse processo e podem estar perdendo uma “mina de ouro”.
Continue a leitura para conferir alguns dos benefícios que a elaboração do plano de carreira pode trazer para as organizações.
- Atração de talentos qualificados
- Retenção de colaboradores
- Aumento do engajamento
- Desenvolvimento de competências estratégicas
- Sucessão planejada
- Melhora no clima organizacional
- Ganho de produtividade
- Redução de custos com recrutamento externo
- Alinhamento entre objetivos individuais e organizacionais
- Fortalecimento da marca empregadora
- Melhor direcionamento de feedbacks
- Aumento da integração entre áreas
- Como o FaçaAgora! pode ajudar a sua empresa a desenvolver planos de carreira para os colaboradores?
Fique por dentro das habilidades mais valorizadas no mercado de trabalho para desenvolver nos seus colaboradores por meio do plano de carreira. Baixe gratuitamente nosso e-book!
1. Atração de talentos qualificados
Um plano de carreira consegue atrair profissionais experientes e bem preparados porque eles estão mais atentos ao que as organizações oferecem além do salário.
Eles buscam crescimento, desenvolvimento contínuo e propósito no que fazem, então quando uma empresa deixa claro que investe no futuro dos colaboradores, ela se destaca no mercado e se torna mais atrativa para quem quer mais do que apenas um emprego.
Um plano de carreira bem estruturado mostra que a empresa está disposta a caminhar com o colaborador, deixando claro quais os caminhos possíveis, o que é esperado em cada etapa e que tipo de suporte será oferecido (treinamentos, mentorias e feedbacks constantes).
Isso gera segurança e confiança e, para quem está no mercado avaliando propostas, essa transparência pesa bastante na hora da decisão.
Além disso, empresas que investem nesse tipo de estrutura passam uma mensagem forte de valorização das pessoas, o que contribui para a construção de uma marca empregadora sólida: o famoso employer branding, que aumenta a visibilidade positiva da empresa entre profissionais da área e potenciais candidatos
2. Retenção de colaboradores
Além de atrair bons profissionais, o plano de carreira também os retém na empresa. Quando as pessoas sabem que têm um espaço para crescer, que seus esforços são reconhecidos e que existe um caminho claro para evoluir, a chance de ir embora diminui bastante.
Talvez você esteja pensando “mas porque eu deveria aumentar a retenção de talentos na minha empresa?”
Bom, saiba que um estudo da Gallup apontou que as empresas que investem em estratégias de retenção de talentos, como desenvolvimento de carreira, apresentam 21% a mais de lucratividade em comparação com aquelas que não fazem.
Muitas pessoas trocam de emprego por fatores além do dinheiro: a falta de perspectiva. A sensação de estagnação é um dos maiores motivos de pedido de demissão, e é aí que o plano de carreira faz toda a diferença.
Ele mostra que a empresa está preocupada com o desenvolvimento individual, oferece metas alcançáveis, critérios transparentes e, principalmente, oportunidades reais de avanço.
Quando a empresa oferece treinamentos, programa de desenvolvimento e acompanhamento contínuo, o colaborador sente que está sendo preparado para algo maior, o que gera sensação de pertencimento e vontade de continuar contribuindo.
3. Aumento do engajamento
Imagine uma equipe sem direção clara como um barco à deriva: todos remando, mas sem saber exatamente para onde ir.
Agora, coloque um mapa detalhado nas mãos dessas pessoas, com paradas estratégicas, recompensas ao longo do caminho e um destino bem definido: dá outro ânimo, né? Sendo exatamente isso que um plano de carreira faz dentro das empresas.
Quando o colaborador entende que existe um caminho de crescimento real, com etapas bem explicadas e metas possíveis de alcançar, ele se envolve mais com os objetivos da empresa.
O trabalho agora deixa de ser só uma obrigação e passa a ser um projeto de vida, e o engajamento nasce justamente dessa conexão entre o que a pessoa faz todos os dias e o futuro que ela enxerga para si ali dentro.
Outro ponto importante é que os planos de carreira costumam vir acompanhados de feedbacks, treinamentos e oportunidade de desenvolvimento.
Isso mostra que a empresa está investindo de verdade no crescimento de cada um, o que por sua vez, desperta mais vontade de aprender, colaborar e entregar resultados.
Claro que esse engajamento não nasce do nada: ele vem da sensação de que o esforço vale a pena, que existe reconhecimento espaço e para evoluir E que o que se faz hoje impacta diretamente no que se pode alcançar amanhã.
4. Desenvolvimento de competências estratégicas
Desenvolver um plano de carreira é como montar um quebra-cabeça, com cada peça representando uma habilidade, um conhecimento ou uma experiência.
Sozinhas elas até podem fazer algum sentido, mas só quando são encaixadas na ordem certa é que forma uma imagem clara e completa.
O plano de carreira é um guia que mostra quais peças vêm primeiro, quais devem ser fortalecidas e onde cada uma se encaixa no crescimento profissional.
Sem uma trilha bem definida, o colaborador pode até ser talentoso, mas tentará desenvolver habilidades de forma aleatória, apenas para “apagar incêndios”.
Já com um plano claro, é possível identificar quais competências são realmente estratégicas para o negócio e direcionar o desenvolvimento de maneira mais inteligente.
Você quer formar líderes? Então invista em soft skills e tomada de decisão de negócio. Agora, se o foco é em especialistas técnicos, treinamentos específicos, certificações e projetos são o melhor caminho.
E tem mais: ao alinhar os objetivos individuais com as metas da empresa, o colaborador entende o porquê de aprender aquilo.
Ele sabe que não está fazendo um curso ou assumindo uma nova função só por fazer: há um plano por trás, com impacto real na carreira e nos resultados da organização.
5. Sucessão planejada
Ao se ter uma visão clara de como os colaboradores podem crescer dentro da empresa, a organização consegue se preparar melhor para o futuro, evitando surpresas e lacunas em posições.
Imagine que a empresa tenha uma liderança incrível, mas, por algum motivo, um gerente decide sair. Caso não exista uma preparação antecipada, fica muito mais difícil encontrar alguém à altura para preencher essa vaga de maneira rápida e eficiente.
O plano de carreira permite que a empresa desenvolva uma linha de sucessão dentro de casa, identificando talentos já alinhados com os valores e a cultura organizacional.
Além disso, com plano de carreira, é possível oferecer treinamentos e experiências específicas para preparar os colaboradores para cargos mais altos. Isso evita que se dependa de contratações externas, algo que pode ser mais caro e arriscado.
Além disso, eles sabem que, caso se dediquem, terão uma chance real de avançar na carreira.
Baixe o nosso e-book “Comunicação Assertiva para Gestores” e aprenda a desenvolver essa habilidade nos seus futuros líderes!
6. Melhora no clima organizacional
O plano de carreira cria um clima organizacional de transparência e confiança, mostrando aos colaboradores que existe uma intenção clara de investir no seu desenvolvimento profissional.
Quando as pessoas sabem que existe um caminho definido para crescer dentro da organização, elas se sentem mais valorizadas e motivadas a contribuir para o sucesso do time.
Em uma empresa em que ninguém sabe muito bem o que é necessário para subir de cargo e melhorar suas condições de trabalho, os colaboradores vivem com incerteza e frustração, algo que reflete negativamente na produtividade. Eles não sabem se seus esforços serão realmente reconhecidos.
Agora, em um cenário em que o plano de carreira está bem estruturado, os colaboradores saberão o que esperar, como alcançar suas metas e quais habilidades devem desenvolver para avançar.
Além disso, o plano de carreira também facilita a comunicação dentro da empresa: quando a organização deixa claro o que espera de cada um, evita-se mal entendidos e cria-se um ambiente mais colaborativo.
7. Ganho de produtividade
O aumento da produtividade devido ao plano de carreira acontece porque, quando os colaboradores sabem exatamente o que precisam fazer para crescer dentro da organização, ficam mais focados, motivados e engajados nas suas tarefas diárias.
Pense com a gente: ninguém gosta de sentir que está andando em círculos no trabalho, sem saber o que virá depois ou se seus esforços estão sendo reconhecidos.
Então, quando uma empresa oferece um plano de carreira claro, ela dá um norte para seus colaboradores. Eles sabem o que é esperado deles e o que precisam desenvolver para alcançar o próximo nível, o que cria um ambiente de trabalho mais orientado para objetivos e resultados.
Além disso, um plano de carreira bem estruturado geralmente inclui treinamentos e desenvolvimento contínuo, o que eleva o nível de competência e confiança dos colaboradores.
Quando uma pessoa se sente preparada para os desafios do cargo e sabe que está em constante evolução, a tendência é que ela se dedique mais e execute suas tarefas com mais eficiência.
8. Redução de custos com recrutamento externo
A redução de custos com recrutamentos externos por meio do plano de carreira acontece porque quando uma empresa oferece um caminho claro para o crescimento dentro da organização, ela cria oportunidade de desenvolvimento para seus próprios colaboradores, diminuindo a necessidade de buscar profissionais fora da empresa.
Imagine que a sua empresa abre uma vaga de liderança: se a empresa já tem um plano de carreira estabelecido, ela pode olhar para dentro identificar colaboradores com potencial para assumir a posição, sem precisar recorrer a longos e caros processos seletivos.
Investindo no crescimento interno, a organização evita o custo de recrutamento, seleção, treinamento e adaptação de um novo colaborador.
Além disso, quando as pessoas sabem que elas têm chances reais de crescer dentro da empresa, elas tendem a se sentir mais motivadas e a permanecer por mais tempo, o que reduz a rotatividade, que é um dos maiores cursos para qualquer empresa.
A cada novo profissional contratado, há o custo de recrutamento, de treinamento e, muitas vezes, de adaptação. Porém, como a estrutura interna de promoção, esses custos são minimizados.
9. Alinhamento entre objetivos individuais e organizacionais
Outro dos benefícios do plano de carreira para empresas é que essa é uma ótima ferramenta para alinhar os objetivos individuais dos colaboradores com os objetivos da empresa.
O documento cria um ponto de encontro entre o que o profissional deseja para sua trajetória e o que a organização precisa para crescer de forma sustentável.
Na prática, o plano de carreira funciona como uma conversa contínua entre colaborador e a empresa: de um lado, o profissional que é evoluir, aprender coisas novas, conquistar cargos melhores e ter reconhecimento. Do outro, a empresa busca desempenho, inovação, comprometimento e resultados.
Quando existe um plano bem estruturado, esses dois lados deixam de andar em caminhos paralelos e começam a andar juntos.
Veja um exemplo simples: se a empresa precisa desenvolver líderes mais estratégicos, ela pode identificar colaboradores com esse perfil e, por meio do plano de carreira, oferecer treinamentos, projetos desafiadores e feedbacks que desenvolvam essas competências.
Ao mesmo tempo, o colaborador vê ali uma chance concreta de crescer, sem precisar sair da empresa para realizar seus planos pessoais.
10. Fortalecimento da marca empregadora
Empresas que investem em criar planos de carreira para os seus colaboradores enviam uma mensagem clara para o mercado: “aqui, nos importamos com o crescimento real das pessoas”.
Quando o profissional enxerga oportunidades concretas de evolução dentro da empresa, ele se sente valorizado e tende a compartilhar isso com colegas, em redes sociais e até em sites como o Glassdor.
O “boca a boca” positivo vai se espalhando e a reputação da empresa como um bom lugar para trabalhar cresce.
Além disso, o plano de carreira também ajuda a alinhar expectativas: o colaborador entende onde está, o que precisa desenvolver e para onde pode ir. Esse direcionamento reduz frustrações, aumenta o senso de justiça interna e melhora o clima geral da equipe.
Em outras palavras, você verá menos reclamações de corredor e mais orgulho de vestir a camisa.
Outro ponto importante é que as empresas que investem em desenvolvimento são vistas como modernas, responsáveis e humanas, que são qualidades muito valorizadas pelas novas gerações no mercado de trabalho.
Aprenda a como aumentar a produtividade da sua empresa por meio de um RH mais estratégico. Clique no banner abaixo para descobrir!
11. Melhor direcionamento de feedbacks
Quando existe um caminho claro de desenvolvimento, o gestor deixa de dar retorno genéricos, como “você precisa melhorar sua postura” e passa a apontar com mais precisão o que a pessoa precisa fazer para avançar.
Assim, o feedback não é mais algo solto e vira uma conversa mais objetiva e construtiva. Fica mais fácil dizer, por exemplo: “para você assumir uma posição de coordenação, precisa desenvolver mais sua capacidade de delegar”.
Além disso, um plano de carreira bem feito transforma o feedback em ferramenta de crescimento, não é uma bronca ou cobrança. O colaborador entende que aquilo faz parte de um processo maior e que cada orientação recebida tem um porquê.
A tendência é que o talento encare esse retorno como menos defensividade e mais abertura, ao mesmo tempo que os líderes também ganham mais segurança para conduzir essas conversas.
Afinal, eles passam a ter uma referência clara de competências e metas por nível ou cargo, o que evita subjetividades e favoritismo, deixando o processo mais transparente.
12. Aumento da integração entre áreas
Por fim, outro dos benefícios do plano de carreira para as empresas é o aumento da integração entre áreas dentro da organização, pois ao desenhar trilha de crescimento que envolvem múltiplas competências e experiências, o plano naturalmente estimula a colaboração entre setores.
Quando o colaborador enxerga que, para crescer na empresa, ele precisa desenvolver visão sistêmica, entender o negócio como todo e até passar por diferentes áreas, ele começa a sair da “bolha” do próprio departamento.
Esse movimento reduz isolamentos e incentiva o diálogo. É como se o plano de carreira dissesse “você só vai subir se entender que seu trabalho impacta no do outro”.
Além disso, programas de job rotation, mentorias cruzadas e trilhas de desenvolvimento interdepartamentais são comuns em estruturas de carreira bem pensadas.
Essas ações promovem trocas riquíssimas: um analista de financeiro pode aprender sobre processos com alguém de atendimento, e um profissional do marketing pode pegar percepções valiosas com time de produto.
13. Como o FaçaAgora! pode ajudar a sua empresa a desenvolver planos de carreira para os colaboradores?
Se você não sabe por onde começar a elaborar um plano de carreira para os seus colaboradores, saiba que o FaçaAgora! pode te ajudar, e muito, a desenvolver planos que realmente façam sentido para os talentos e, ao mesmo tempo, para o seu negócio.
Nada de plano genérico copiado da internet ou aquela famosa linha do tempo que ninguém entende: mergulhamos de cabeça na realidade da sua empresa e desenhamos logo estratégico, prático e com impacto real.
Nosso ponto de partida é o diagnóstico de maturidade do RH: avaliamos onde a sua empresa está e onde ela quer chegar.
Depois disso, montamos um roadmap personalizado, com etapas bem definidas para estruturar o repensar o plano de carreira com base na cultura, nos objetivos e nas competências que fazem sentido para o seu negócio.
E sabe o que isso traz?
Clareza para os colaboradores sobre o que precisam desenvolver para crescer dentro da empresa, o que reduz a rotatividade, aumenta o engajamento e, claro, melhora os resultados.
Também capacitamos os gestores para que eles sejam parceiros nesse processo e não apenas espectadores.
Assim, entendendo quais os benefícios do plano de carreira para as empresas, vale a pena começar a implementar essa estratégia para beneficiar não apenas os colaboradores, mas toda a organização!
Fale com um de nossos especialistas e veja como o FaçaAgora! pode te ajudar a aproveitar ao máximo os grandes talentos que você já tem em sua empresa!
