Como formar líderes internos com treinamentos estratégicos
Aprenda a como utilizar os treinamentos estratégicos para formar líderes voltados para o aumento de performance e resultados
Segundo estudo da Gallup, o líder é responsável em até 70% do engajamento dos seus liderados. Por isso, uma empresa de sucesso precisa investir em treinamentos internos para formar adequadamente quem ocupará essa posição.
Continue a leitura para entender qual a importância de formar bons líderes internos, qual o objetivo de treinamento estratégico e quais os seus principais tipos.
Vamos lá?
- Qual a importância de formar líderes internos?
- Qual o objetivo de um treinamento estratégico?
- Quais os tipos de treinamentos estratégicos?
- Quais temas escolher?
- Quais os tipos de lideranças que são ensinadas?
- Como implementar treinamentos estratégicos para as minhas lideranças?
- Como saber se os treinamentos estão dando resultado?
- Como o FaçaAgora! pode te ajudar a ter uma liderança mais eficiente?
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1. Qual a importância de formar líderes internos?
Você diria que a sua empresa consegue formar bons líderes? Se você nunca tinha pensado nisso antes, saiba que essa é uma ótima estratégia para o crescimento sustentável da sua organização.
Sabe por quê? Porque quem já está dentro da sua organização conhece bem a cultura, os processos e desafios específicos do negócio. Assim, esses colaboradores têm uma vantagem competitiva enorme na hora de assumir posições de liderança.
Além disso, investir na formação de líderes internos demonstra para o time que a empresa valoriza e acredita no potencial deles. Esse tipo de reconhecimento aumenta a retenção de talentos e engaja ainda mais as equipes.
Outro ponto importante é que formar líderes internos garante uma liderança alinhada com os objetivos estratégicos do negócio. Afinal, esses líderes crescem já conectados às metas organizacionais e podem ser peças-chave para alcançar resultados a longo prazo.
Ainda não está convencido? Então saiba que o custo de preparar um líder interno é, muitas vezes, menor do que recrutar externamente. Isso sem falar na redução de riscos, pois contando com talento interno você já conhece os seus pontos fortes e de melhoria.
2. Qual o objetivo de um treinamento estratégico?
E para isso, nada melhor do que contar com bons treinamentos estratégicos focados nessa meta. E eles vão muito além de ensinar habilidades técnicas ou comportamentais, pois eles são pensados para alinhar o desenvolvimento dos colaboradores com as metas da empresa.
Por exemplo, quando falamos de liderança, a capacitação estratégica consegue desenvolver líderes que entendam a cultura da organização, saibam como engajar equipes e têm uma visão estratégica para tomar decisões alinhadas aos objetivos corporativos.
Esse tipo de iniciativa transforma o papel da gestão, tornando-a mais ativa na construção de resultados e no crescimento sustentável da empresa. Além disso, o treinamento estratégico também ajuda a identificar gaps de competências e a fechar a aula de maneira direcionada.
Esse é um investimento que evita desperdício de recursos, já que você treinará exatamente o que precisa para atingir os seus objetivos. Ou seja, aquelas abordagens genéricas que ninguém consegue aplicar na prática ficaram no passado!
Os treinamentos estratégicos ainda criam um senso de pertencimento, pois quando o colaborador percebe que a empresa está investindo nele de forma planejada, ele se sente valorizado e mais motivado a dar o seu melhor.
3. Quais os tipos de treinamentos estratégicos?
Existem vários tipos de treinamentos estratégicos que você pode investir, com cada um deles voltados para atender a necessidades específicas do negócio. Abaixo, separamos alguns dos mais relevantes para o objetivo de formar lideranças internas.
Treinamento de liderança
É focado em desenvolver habilidades como tomada de decisão, gestão de pessoas e comunicações estratégicas. Aqui, o objetivo é transformar colaboradores em líderes que inspirem e em equipes alinhadas às metas da empresa.
Desenvolvimento de competências comportamentais
Os treinamentos de competências comportamentais, também conhecidas como soft skills, abrangem temas como inteligência emocional, gestão de conflitos e resiliência.
Treinamento técnico alinhado ao negócio
Até mesmo os líderes precisam dominar ferramentas e processos específicos da área. Para isso, você pode focar nesse tipo de treinamento que ensina habilidades práticas que impactam diretamente na operação e nos resultados.
Treinamento de gestão estratégica
Ajuda as lideranças a desenvolver uma visão ampla do negócio, entendendo como suas decisões afetam os resultados financeiros e o posicionamento da empresa no mercado.
Treinamento e cultura organizacional
Esse tipo de treinamento é focado em reforçar os valores e a missão do negócio. Ter a cultura organizacional na ponta da língua é fundamental para garantir que os líderes mantenham suas equipes alinhadas com a cultura corporativa.
4. Quais temas escolher?
Te damos algumas sugestões de treinamentos que você pode aplicar na sua empresa visando o desenvolvimento de lideranças internas. Entretanto, se ainda estiver com dúvidas sobre quais temas abordar, considere os pontos abaixo.
Entenda as necessidades da empresa
Antes de escolher qualquer tema, é importante alinhar a escolha com as metas e desafios atuais da empresa. Pergunte-se
“O que a organização mais precisa agora? Líderes que melhorem a produtividade das equipes? Líderes mais inovadores? Profissionais com habilidades para lidar com mudanças rápidas?”
O tema precisa refletir as prioridades estratégicas do negócio.
Identifique as lacunas de habilidade nos líderes atuais
Faça uma análise de competências para entender em quais pontos os seus líderes internos ainda podem melhorar. Isso pode ser feito por meio de feedback, avaliações de desempenho ou até por entrevistas com os próprios líderes.
Caso você perceba que existe uma deficiência e habilidades como comunicação, resolução de conflitos ou gestão de equipes diversas, o treino do treinamento pode ser direcionado a esses pontos.
Considera a cultura e os valores da empresa
Um bom líder é alguém que domina habilidades técnicas e também que vive e transmite os valores da empresa. Se a organização tem um foco forte e inovação, por exemplo, o treinamento pode ser sobre liderança criativa e pensamento estratégico.
Foque no futuro
O mundo corporativo está mudando rapidamente, então o líder de amanhã precisa estar preparado para lidar com novas tecnologias, diferentes gerações e constantes transformações.
Pensando nesse cenário, pode ser interessante escolher temas relacionados à gestão de mudanças, transformação digital ou liderança em tempos de incerteza.
Além dos treinamentos com a carreira dos líderes internos
Pensar no desenvolvimento de líderes de maneira individual também é importante. Por isso, pode ser interessante focar em temas que ajudam a preparar esses profissionais para os próximos passos da carreira, como coaching de liderança.
Por falar em cultura, você já sabe quais são os fatores que formam uma cultura organizacional sólida? Baixe nosso e-book para descobrir!
5. Quais os tipos de lideranças ensinadas?
Você sabia que existem diferentes tipos de liderança? Geralmente, esses diferentes perfis são ensinados em treinamentos estratégicos e variam conforme as necessidades da empresa.
Vamos conhecer alguns dos principais tipos de gestão que podem ser abordados em suas capacitações.
Liderança transformacional
Esse modelo foca em inspirar e motivar os colaboradores a alcançar o seu potencial máximo. Os líderes transformacionais são conhecidos por serem visionários, empáticos e estimularem mudanças positivas.
Em um treinamento, esse tipo de liderança ensina como engajar equipes, criar um ambiente de inovação e incentivar o desenvolvimento pessoal e profissional dos membros do time.
Liderança servidora
Aqui o líder coloca as necessidades da equipe a frente das suas próprias. Ele serve aos membros da equipe, apoiando o seu crescimento e criando uma cultura de colaboração.
Esse estilo de liderança é excelente para criar um ambiente de trabalho positivo e para líderes que buscam o impacto mais direto no desenvolvimento dos seus times.
Liderança situacional
O líder ajusta seu estilo de liderança conforme a situação ou desenvolvimento da equipe. Isso significa que ele pode ser mais diretiva em um cenário de crise ou mais delegador quando a equipe tem maturidade suficiente.
Treinamento sobre esse tipo de gestão ajuda os líderes a identificar a abordagem mais eficiente em diferentes contextos, além de trabalhar a sua flexibilidade.
Liderança autêntica
Esse tipo de liderança é focado na transparência, ética e em liderar de forma verdadeira. Esse tipo de líder é genuíno, construindo confiança por meio da honestidade e consistência.
É um modelo ideal para empresas que valorizam um relacionamento forte e transparente entre líderes e equipes. Em treinamentos, eles aprendem a se conectar com os outros de maneira real e a criar um ambiente de confiança.
Liderança estratégica
É voltado para pensar no longo prazo e tomar decisões que além das ações da equipe como os objetivos maiores da empresa. Eles são especialistas e planejar a equipe em direção a visão da organização.
Os treinamentos desse modelo focam em como tomar decisões baseadas em dados, alinhar metas e executar planos com eficiência.
Liderança colaborativa
Com foco na construção de uma cultura de trabalho em equipe, esse tipo de liderança valoriza a colaboração e a comunicação aberta. Em treinamentos sobre gestão colaborativa, os profissionais aprendem a desenvolver um ambiente inclusivo, em que as ideias fluem livremente e os resultados são alcançados por meio do esforço coletivo.
Liderança de mudança
Por fim, temos a liderança de mudança, indispensável em tempos de transformação, como na implementação de novas tecnologias ou mudanças organizacionais.
Líderes de mudanças são capazes de guiar suas equipes durante o período de adaptação em estabilidade, mantendo a moral elevada e o foco nos objetivos.
Os treinamentos focados em desenvolver líderes de mudança focam como gerenciar e comunicar mudanças de forma eficaz, além de apoiar os colaboradores durante o processo.
6. Como implementar treinamentos estratégicos para as minhas lideranças?
Pra implementar treinamentos estratégicos para as suas lideranças, o caminho é direto, mas exige dedicação. Veja os passos:
Comece entendendo o que precisa melhorar
Converse com o time, olhe os feedbacks e avalie os resultados da liderança atual. Assim, você descobre quais habilidades ou comportamentos precisam de um upgrade.
Trace um plano com objetivos claros
Não adianta só fazer por fazer. Defina o que você quer alcançar com o treinamento: times mais engajados, líderes mais preparados pra mudanças, melhores resultados? Deixe isso bem desenhado.
Inclusive, você sabia que 40% dos líderes não estão preparados para mudanças? É o que mostra um estudo da consultoria Olivia.
Escolha um formato que funcione
Dá pra usar workshops, coaching, treinamentos on-line ou misturar tudo isso. O importante é que o formato combine com o perfil dos seus líderes e com a rotina da empresa.
Personalize o conteúdo
Treinamento genérico não cola. Use exemplos reais da empresa, desafios do dia a dia e metas específicas. Isso deixa o aprendizado mais prático e aplicável.
Engaje os líderes antes de começar
Explique o propósito da capacitação, mostre os benefícios e conecte isso com os objetivos pessoais e profissionais deles. Quando entendem o porquê, eles compram a ideia de verdade.
Acompanhe o progresso e ajuste o rumo
Defina métricas pra avaliar os resultados e veja o que está funcionando ou não. Isso pode ser feito com feedbacks, indicadores de performance ou até pesquisas com as equipes lideradas.
Torne o desenvolvimento contínuo
Depois do treinamento inicial, mantenha ações regulares como mentorias, dinâmicas e atualizações. A ideia é que o aprendizado não pare nunca.
Seguindo esses passos, você consegue criar uma capacitação estratégica que realmente faz a diferença na performance das suas lideranças e, de quebra, ajuda a empresa a crescer junto.
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7. Como saber se os treinamentos estão dando resultado?
Saber se os treinamentos estão dando resultado é indispensável pra garantir que o investimento está valendo a pena e trazendo os benefícios esperados. Aqui vai um passo a passo simples pra medir isso:
Defina o que você quer medir
Antes de tudo, pense no objetivo do treinamento. É melhorar a comunicação? Aumentar a produtividade? Engajar mais a equipe? Com isso claro, fica mais fácil avaliar os resultados.
Use feedbacks das equipes
Pergunte pros liderados se perceberam mudanças no estilo de liderança ou no comportamento dos gestores. Muitas vezes, eles conseguem identificar as melhorias mais rápido que você.
Avalie a performance dos líderes
Compare os indicadores de desempenho antes e depois do treinamento. Pode ser a produtividade do time, o número de projetos bem-sucedidos ou até a retenção de talentos.
Acompanhe mudanças no clima organizacional
Pesquisas de engajamento e satisfação podem mostrar se os times estão mais motivados e se a liderança está fazendo diferença no dia a dia.
Observe na prática
Participe de reuniões, acompanhe como os líderes lidam com desafios ou resolvem conflitos. Você consegue perceber no dia a dia se o treinamento está sendo aplicado.
Realize avaliações periódicas
Depois de alguns meses, faça um follow-up com os líderes. Eles estão colocando o que aprenderam em prática? Sentem que estão mais confiantes ou preparados?
Meça indicadores estratégicos da empresa
Se o objetivo era aumentar resultados como lucro ou redução de custos, veja se esses números melhoraram após o treinamento.
Com esses passos, você terá uma visão clara do impacto da capacitação e poderá ajustá-lo caso algo não esteja funcionando. Lembrando: o aprendizado é contínuo, então esteja sempre revisando e aprimorando o processo!
8. Como o FaçaAgora! pode te ajudar a ter uma liderança mais eficiente?
Desenvolver lideranças eficientes vai além de promover cursos básicos ou workshops esporádicos. É sobre criar estratégias personalizadas, alinhadas à realidade da sua empresa e ao seu mercado. Aqui é o momento em que o FaçaAgora! brilha!
Diagnóstico preciso
Começamos com uma análise detalhada do seu RH. O objetivo? Identificar pontos de melhoria e oportunidades de desenvolvimento. Esse diagnóstico é a base pra montar um plano certeiro de crescimento das suas lideranças.
Treinamentos personalizados
Esqueça soluções genéricas. No FaçaAgora!, os treinamentos são adaptados à cultura e aos desafios da sua empresa. Focamos em desenvolver competências práticas, como gestão de pessoas, tomada de decisão e alinhamento estratégico.
Roadmap estratégico
Ajudamos você a construir um plano de ação completo, com objetivos claros e metas alinhadas ao crescimento sustentável do negócio. Isso garante que as lideranças não só estejam preparadas, mas também integradas à estratégia global.
Monitoramento e resultados reais
Nada de implementar e esquecer. Ofertamos ferramentas e indicadores pra acompanhar o impacto direto na performance dos líderes e na satisfação das equipes. O resultado? Um RH estratégico e lideranças que entregam.
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