Descubra o que está por trás de um recrutamento eficiente

Um bom processo seletivo é capaz de identificar as pessoas certas para os lugares certos

Vamos começar com algumas perguntas:

  • É comum o processo seletivo precisar ser mais rápido que o comum por conta da capacidade produtiva?
  • Depois do recrutamento os colaboradores demoram muito a entender o funcionamento da empresa?
  • O momento do recrutamento é o momento mais improdutivo para os outros setores da empresa?

Se você respondeu “sim” para uma dessas perguntas, esse texto é para você! 

Quando falamos em recrutamento, existem duas informações intuitivas e automáticas que surgem de forma quase natural.

A primeira é que essas novas pessoas têm a chance de ocupar um bom espaço e fazer a empresa crescer. A segunda, é que a empresa não está conseguindo rodar apenas com os membros atuais e por isso necessita de mais.

É comum que a primeira seja a informação acessada pelos candidatos, enquanto a segunda processada pelos membros da empresa. Sabendo o que a empresa e os candidatos pensam, fica mais fácil vender e tocar o processo.

E se a sua empresa fosse como você?

O quanto você ou seus colaboradores representam a marca depois que desligam o computador?

Estamos falando de representatividade e fit cultural. O modelo encaixe da sua empresa que coincide princípios e valores. Com a pandemia uma tendência no mercado foi perceptível. 1 a cada 5 pessoas mudaram ou saíram do seu emprego em busca de um lugar que se identifica melhor, valorizando detalhes e rotina bem mais do que o fator financeiro.  

Essa tendência é extremamente positiva, significa dizer que cada vez menos teremos que lidar com os “personagens” do processo seletivo, candidatos que vestem uma personalidade que não a deles, e, portanto, menos as chances de frustrações depois de uma possível contratação.

E aqui fica o porquê e o como termos pessoas cada vez mais representantes da marca. Quanto mais pessoas tivermos que valorizam essa identificação, mais fácil será de encontrar candidatos com aspectos parecidos.

Diversidade de Equipes

Cada vez mais a diversidade tem evidenciado os resultados da empresa, onde as diferenças fortalecem equipes, tarefas e gerenciamento.

“Calma, mas não estávamos falando agora de pessoas que se identificam com a empresa, ou seja, pessoas que se parecem?”

Você tem razão #profissionalqueFaça!, acontece que aqui os aspectos se modificam. Precisamos de pessoas que tenham o mesmo prazer em trabalhar onde trabalham, mas que se encontrem em perspectivas diferentes, ou seja, papeis diferentes na empresa.

É o motivo pelo qual eu e você gostamos de brigadeiro. O gosto é unânime, mas o meu motivo está relacionado com as festas de aniversário que tem brigadeiro, por exemplo, enquanto o seu pode ser sobre as pessoas que te acompanham sempre que você come um.

A busca é por perspectivas, ângulos diferentes para resolver o mesmo desafio, e assim, temos menos chances de errar, significa que as diversas possibilidades estão sendo consideradas, diminuído os imprevistos.

Recrutamento sem ser tortura

Você já passou por algum processo que não gostou e que possivelmente pegou um “ranço” da empresa?! E se isso já tiver acontecido com algum candidato na sua empresa?

Os candidatos são como clientes, a experiência deles mesmo que quando não “fecham contrato” precisa ser a melhor possível, para que as portas estejam sempre abertas e que para ele indique para novas pessoas.

Por vezes a candidatura não foi à frente por fit cultural, perfil comportamental ou desempenho, o que pode se ajustar facilmente de um processo para outro, desde que o feedback seja bem direcionado.

Considerando isso, também é sempre interessante ter um time mais específico para esse processo, assim as informações ficam concentradas sem grandes chances de os possíveis candidatos ficarem intimidados com os cargos que se relacionam com eles.

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