Future of Jobs: principais insights para sua empresa!

1. Habilidades mais procuradas em 2025

Segundo o relatório, as empresas estão cada vez mais focadas em certas competências, porque, no fim das contas, saber se relacionar e se adaptar é tão importante quanto dominar uma ferramenta ou um processo.

Ficou curioso para saber quais são elas?

Quais são as soft skills mais valorizadas?

• Pensamento analítico: resolver problemas e tomar decisões estratégicas são habilidades essenciais, especialmente com a IA assumindo tarefas operacionais.
• Criatividade e inovação: o mundo está mudando rápido, e quem consegue pensar fora da caixa sai na frente.
• Resiliência e flexibilidade: se adaptar a mudanças sem perder a produtividade e o foco virou um diferencial competitivo.
• Liderança e influência social: saber motivar e engajar equipes é essencial, mesmo para quem não ocupa cargos de chefia.
• Curiosidade e aprendizado contínuo: o profissional do futuro nunca para de aprender. Quem busca conhecimento constantemente se mantém sempre relevante.

Por que essas habilidades são tão importantes?

Com a automação substituindo funções repetitivas, o que diferencia um profissional é sua capacidade de pensar estrategicamente, se comunicar bem e trabalhar em equipe.

Empresas que investem no desenvolvimento dessas competências garantem times mais engajados, produtivos e preparados para os desafios do futuro.

2. Empregos em alta e em baixa

Entre as profissões que mais vão crescer até 2030, estão especialistas em Big Data, engenheiros de fintech, desenvolvedores de IA e cientistas de dados. Já os empregos que mais vão desaparecer incluem caixas de supermercado, atendentes de telemarketing, secretários e digitadores de dados.

Em números absolutos, os cargos que mais vão gerar empregos são aqueles ligados ao cuidado e à educação. Enfermeiros, assistentes sociais e professores do ensino superior estão entre os maiores criadores de vagas. 

O relatório aponta que, até 2030, a demanda por enfermeiros pode crescer em milhões de novos postos de trabalho.

Por outro lado, os empregos administrativos e clericais vão encolher. Secretários executivos, assistentes administrativos e operadores de entrada de dados estão entre as carreiras que mais devem perder espaço, com quedas de até 40% nos próximos cinco anos.

3. O impacto da IA e automação no futuro do trabalho

Se você ainda acha que a IA é coisa de um futuro distante, é bom repensar. Segundo o Future of Jobs Report 2025, 86% das empresas esperam que a IA e o processamento de informações transformem seus negócios até 2030.

Só para ter uma ideia, os cargos de AI & Machine Learning Specialists devem crescer mais de 50% até 2030!

A IA também está mudando a forma como trabalhamos. O relatório aponta que, hoje, 47% das tarefas são feitas exclusivamente por humanos. Porém, até 2030, essa proporção deve cair para 33%, com a tecnologia assumindo mais funções.

E o que isso significa para o RH? Investir em reskilling é indispensável. Cerca de 63% das empresas apontam a falta de qualificação como a maior barreira para a transformação dos negócios. 

4. A importância da reskilling e upskilling para a retenção de talentos

O estudo revela que até 2030, 59% da força de trabalho mundial precisará de algum tipo de treinamento para continuar relevante. 

Desses, 29% podem ser aprimorados em suas funções atuais, enquanto 19% podem ser realocados dentro da própria empresa. Entretanto, 11% simplesmente não terão treinamento adequado, ficando vulneráveis a cortes.

E qual é a maior barreira para essa transformação? A falta de habilidades! Nada menos que 63% das empresas apontam isso como o maior desafio para o crescimento dos negócios.

O dado mais preocupante é que, apesar da necessidade, muitas empresas ainda não têm uma estratégia robusta de treinamento. Se o seu RH ainda não colocou reskilling e upskilling como prioridade, talvez seja hora de rever essa abordagem. 

Afinal, investir no desenvolvimento da equipe evita demissões e também aumenta o engajamento e a produtividade.

Mas o que é reskilling?

É o processo de requalificação profissional, na qual o colaborador aprende novas habilidades para assumir uma função diferente dentro da empresa. 

Essa é uma prática importante para manter a empregabilidade, reduzir as emissões e garantir que as empresas acompanhem as transformações tecnológicas e econômicas.

E upskilling?

Já o upskilling é o processo de aprimoramento das habilidades dentro da própria área de atuação. 

Esse desenvolvimento de novas competências técnicas e comportamentais aumenta a produtividade, impulsiona a carreira e ajuda as organizações e também auxilia na competitividade.

Uma ótima forma de começar a desenvolver seus colaboradores é mapeando o perfil DISC do time. Baixe o e-book abaixo e entenda como utilizar essa metodologia em sua empresa!