Entenda o que é liderar
86% dos executivos apontam a liderança como a principal habilidade para as organizações, de acordo com pesquisas da Deloitte. Obviamente liderança é um tema muito estudado atualmente e isso é devido a grande importância dessa habilidade.
Então o que seria liderar?
De acordo com a definição do Google, liderar é:proceder como ou ter a função de líder.
ocupar a posição de líder.
A definição é bem vaga, mas podemos notar que liderar não é ter pessoas cumprindo suas ordens. (e até o Google sabe disso!) Você deve ter a função de líder. Só é possível liderar quando as pessoas que trabalham com você te colocam nesta posição.
Você se torna um líder quando as pessoas recorrem a você quando precisam de orientação e te consideram um exemplo a ser seguido.
Para masterizar essa habilidade, comece entendendo liderança como superar-se e desafiar outros a fazer o mesmo. É um bom início.
DICAS PRÁTICAS PARA CADA TIPO DE LIDERANÇA
LIDERANÇA SITUACIONAL
Liderança importantíssima para momentos de crise. Essa liderança consiste em se moldar de acordo com o cenário vivido. O grande trunfo dessa liderança é conseguir manter os resultados dos colaboradores constantes independente do que contexto vivido pela organização.
A chave é você entender como cada colaborador é e se adaptar a cada um. Entenda o que faz com que seus colaboradores fiquem mais motivados e também o que abala a performance de cada um.
Adapte sua comunicação de acordo com a condição vivida por cada colaborador. Comunicação assertiva é indispensável neste caso.
Dica prática: Acesse nosso post sobre COMUNICAÇÃO ASSERTIVA e comece a aplicar os ensinamentos contidos nele agora!
LIDERANÇA 4.0
Estamos vivendo a indústria 4.0, logo precisamos de pessoas que saibam liderar neste momento se adequando ao cenário. O foco principal aqui são as pessoas e a sociedade e como elas se relacionam com as mudanças que vivemos.
A liderança 4.0 consiste em estar preparado para lidar com o grande volume de informação com que somos bombardeados o tempo todo, ter rapidez na gestão de conflitos e se comunicar se forma clara e objetiva, sempre entendendo as pessoas e potencializando suas performances.
O foco aqui é que em um mundo complexo como vivemos hoje em dia, o líder 4.0 deve conseguir se adaptar e facilitar as coisas para os colaboradores.
Dica prática: Use o material que nosso time de especialistas desenvolveu para aprender a CONVERTER CONHECIMENTO TEÓRICO EM APRENDIZADO PRÁTICO para conseguir gerir melhor as informações e tomar decisões mais rápido.
LIDERANÇA SERVIDORA
Essa liderança é semelhante a liderança liberal na qual o líder funciona mais como um facilitador do processo e os profissionais têm maior liberdade na execução dos projetos.
O diferencial no caso da liderança servidora é que, como diz Simon Sinek, “O líder come por último”. Você deve fazer as pessoas se sentirem seguras para poderem trabalhar em seu potencial máximo.
O foco do líder é no bem estar do liderado. Liderar não é sobre estar no topo, mas sim sobre colocar as outras pessoas no topo.
Resumindo, se ocorreu algum erro, então a responsabilidade é sua como líder. Se ocorreu algo extraordinário, então dê os créditos ao colaborador responsável e o recompense.
Dica prática: Na próxima reunião, reconheça algum colaborador por um trabalho que fez um trabalho incrível e que você participou. Para aprofundar, se liga nesse TED do Simon Sinek.
LIDERANÇA CARISMÁTICA
O segredo da liderança carismática é acreditar no que você faz e transmitir essa visão aos seus colaboradores.
Para desenvolver uma forte liderança carismática você deve entender o que mais te motiva na empresa, alinhar isso com o que mais motiva as demais pessoas e então focar em comunicar essa paixão em comum que vocês tem.
Lembre-se que deve ser algo genuíno, então você deve estar disposto a passar, se necessário, por momentos difíceis pela ideia que está defendendo e até mesmo a fazer auto-sacrifícios ao longo da jornada.
Dica prática: Após entender as paixões dos seus colegas de trabalho, liste elas e tente montar uma frase que contenha tanto a sua motivação quanto a motivação de um de seus colegas. Faça isso para com mais de um de seus colegas.
Dessa forma você conseguirá enxergar de forma mais clara como pode ser carismático e impulsionar sua performance e a da sua equipe através do trabalho em equipe em torno do que realmente acreditam.
LIDERANÇA ORGANIZACIONAL
Está é uma liderança mais focada na organização como um todo. Para desenvolver uma boa liderança organizacional você deve ser capaz de motivar seus colegas, seus liderados e até mesmo seus superiores.
Você deve saber gerir crises, organizar as atividades da empresa e garantir a cooperação entre todos os membros do seu setor. O Foco aqui é cuidar da parte estratégica da empresa sem esquecer da individualidade de cada colaborador.
Dica prática: Ao longo dessa semana busque notar quais são os objetivos da empresa que mais motivam cada colaborador e o porque disso. Assim você conseguirá distribuir melhor as funções entre cada um e garantir uma boa participação de todos para atingirem as metas.
DICAS BÔNUS (Para Quem Realmente Quer Evoluir!)
Ao longo do seu desenvolvimento como líder, lembre-se sempre: Liderança é baseada em soft skills. O que tem muito a ver com o Conhecimento em T.
Você não se torna o líder simplesmente por conhecer todos os processos do seu setor.
Com certeza um bom líder sabe essas coisas, mas ele também sabe delegar as funções operacionais para focar na parte estratégica.
Foque nesses 11 pontos para ser um líder independente da sua área de atuação:
– Comunicação efetiva,
– Liderança empática;
– Capacidade de pensamento crítico;
– Motivação;
– Flexibilidade em se adaptar aos cenários;
– Administração do tempo;
– Resolução de conflitos;
– Aprender sempre;
– Postura positiva;
– Resiliência;
– Orientação para os resultados.
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
Você deve ter percebido que é um pré-requisito básico você deve desenvolver sua liderança com inteligência emocional.
O primeiro passo para dominar uma habilidade é entender o que ela é. Você pode fazer isso lendo o livro Inteligência Emocional de Daniel Goleman.
FOCO EM EXECUÇÃO
Em qualquer estilo de liderança é sempre importante saber que sua liderança deve ter foco em resultados reais!
Tenha métricas e veja se realmente está indo na direção certa para atingir o objetivo almejado
Outro ponto importante no desenvolvimento da liderança é ter empatia. Antes de influenciar o comportamento das pessoas, você deve ser alguém de confiança e isso só é possível se você se conectar com ela de verdade.
Primeiro busque entender o que é Empatia Organizacional e como você pode melhorar isso na sua empresa.
Aí vem as perguntas: Qual é a liderança ideal? Qual tipo de liderança é mais importante nas organizações? Qual estilo de liderança é mais eficaz?
A resposta é: Depende da cultura organizacional da sua empresa!
O primeiro passo é entender a cultura organizacional de onde você trabalha para então adaptar seu estilo de liderança ao ambiente.
Lembre-se sempre que liderar é diferente de manipular!
Ufa!! Bastante coisa né!? Liderar não é algo fácil, mas é algo que você pode desenvolver ao longo do tempo através da vivência diária com os seus colaboradores, sempre colocando em prática o conteúdo que aprendeu por aqui.
E aí, com qual perfil de liderança você mais se identifica? Conta pra gente nos comentários e