O papel da cultura organizacional na retenção de talentos
Saiba mais sobre o papel da cultura organizacional bem estruturada na retenção de talentos em qualquer empresa
A retenção de talentos é essencial para o sucesso de qualquer organização. Afinal, é muito mais fácil, barato e vantajoso manter no quadro de colaboradores os profissionais que entregam alto desempenho e já estão adaptados em suas funções, do que precisar recrutar novos profissionais. Isso se dá porque tanto o processo de desligamento quanto o de recrutamento levam tempo e custam recursos às empresas, como tempo, trabalho e dinheiro. Isso tudo sem a certeza de que o novo membro da equipe vá performar tão bem quanto o antigo, e ainda contando com o tempo de onboarding que ele irá precisar para ter domínio sobre sua função.
Mas para que essa retenção ocorra de forma efetiva, a empresa precisa construir uma estratégia completa e robusta que envolva diversas ações, desde uma comunicação assertiva até a existência de um bom plano de cargos e salários. Entre essas ações, também se encontra o fortalecimento da cultura organizacional. E como esse é um tema bastante valioso para qualquer empresa, esse artigo vai focar justamente no papel da cultura organizacional na retenção de talentos. Pra que você possa entender a real importância do fortalecimento cultural também para a retenção dos melhores profissionais. Então, pegue seu café e bora conferir as informações!
1. Valores compartilhados
Uma cultura organizacional forte pode gerar um sentimento de pertencimento e identificação com o colaborador, uma vez que os valores e crenças da empresa estejam alinhados com os dele. Isso cria um senso de propósito no trabalho, gerando maior engajamento, motivação, satisfação, e assim reduzindo o interesse do talento em buscar outras oportunidades de trabalho.
Sustentabilidade, diversidade, inclusão, inovação, responsabilidade social, ética, pensamento disruptivo, qualidade, integridade, comprometimento e acessibilidade são alguns exemplos dos principais valores que podem gerar identificação entre o colaborador e a empresa, dentre vários outros.
2. Ambiente de trabalho saudável
Talentos valorizam ambientes de trabalho que sejam saudáveis e com bom clima organizacional. E pra isso, é essencial o fortalecimento cultural, que deve estimular o bem-estar e a qualidade de vida dos colaboradores, assim como comunicação assertiva, relacionamentos positivos entre a equipe, valorização do desempenho e desenvolvimento profissional. Além disso, uma cultura que promove o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional, valoriza e respeita a diversidade e ainda oferece oportunidades de crescimento incentiva que os bons profissionais queiram permanecer na empresa.
3. Autonomia e empoderamento
Quando a cultura organizacional da empresa é bem consolidada, os profissionais têm maior clareza do planejamento estratégico e das diretrizes da organização. Isso permite que eles tenham autonomia para tomar decisões por si próprios, com base no seu conhecimento e expertise. Isso é importante porque os colaboradores se sentem mais valorizados quando podem assumir maiores responsabilidades e contribuir de forma mais estratégica e menos operacional.
Ao criar um ambiente em que o talento tem sua autonomia valorizada e a empresa demonstra ter confiança em seu trabalho e suas decisões, há um aumento considerável da motivação e satisfação.
4. Employer branding
Uma vez que a empresa tiver uma cultura organizacional consolidada e bem estruturada, seu valor como marca empregadora sobe. Os profissionais têm maior interesse em construir carreira em uma organização que possui um status atrelado a determinados valores, porque sua própria imagem profissional fica com esse status fortalecido.
Por exemplo, a Apple é conhecida por prezar por inovação e qualidade. Profissionais que querem ser reconhecidos por também prezarem por inovação e qualidade, vão ter interesse em entrar na Apple e se manter lá pelo máximo de tempo possível. Não só pela questão de identificação e propósito citada no item 1, como também por quererem que a imagem de sua carreira seja associada a determinados valores.
5. Desenvolvimento profissional
Quando um talento está em uma empresa com uma cultura organizacional forte e bem estruturada, ele tem mais espaço e estímulo para se desenvolver profissionalmente. Isso vai desde o ambiente positivo para trabalho em equipe, inovação e comunicação assertiva, até o desenvolvimento através de treinamentos corporativos e mentorias. Nesse cenário, os profissionais se sentem mais estimulados a contribuir com ideias e reflexões, impulsionando o crescimento da empresa e sua própria carreira.
A retenção de talentos na prática
Já que a retenção de talentos é tão importante para o crescimento da empresa, e a cultura organizacional é essencial para que essa retenção ocorra, as empresas devem priorizar o fortalecimento cultural. Para isso, recomendamos que você baixe o nosso e-Book Fatores da Cultura Organizacional e comece já a colocar as ideias em prática.
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