Plano de cargos e salários: o que é e a sua importância
Conheça essa estrutura diferenciada que pode ajudar, e muito, o desenvolvimento da sua empresa
Para manter o alto nível de engajamento dos colaboradores em uma organização, faz-se necessária a atenção em três aspectos principais: pertencimento, treinamento constante e visão de futuro.
Este terceiro está intimamente ligado a um ponto pouco discutido dentro das empresas, mas extremamente relevante para manter o colaborador interessado em se manter em constante evolução. E essa visão só está garantida com um plano de cargos e salários.
A clareza sobre os planos de carreira não traz benefícios apenas para os colaboradores. Um gestor que possui essa estrutura em mãos tem o poder de avaliar com mais critérios o trabalho que vem sendo desempenhado dentro da organização.
Por isso, com a finalidade de trazer parâmetros mais palpáveis para a sua organização e visão de evolução e futuro de seus colaboradores, falaremos sobre:
O que é um plano de cargos e salários?
O plano de cargos e salários traz as principais características sobre as funções que cada colaborador deve desempenhar, assim como suas responsabilidades, sua remuneração e um organograma da organização.
Dessa forma, ele deixa evidente tudo o que um membro da empresa precisa saber, além de dar uma visão futurista dos próximos cargos que ele pode atingir.
O principal objetivo é manter critérios para a execução de determinadas tarefas, com um salário compatível ao mercado, oferecendo todo o suporte e assistência para que o colaborador não tenha dúvidas sobre sua função e consiga visualizar a evolução que pode ter se mantendo na empresa.
Por que ter um plano de cargos e salários?
Na grande maioria das empresas, os gestores não têm a percepção do quanto é importante ter um plano de cargos e salários. Pensando nisso, separamos 4 motivos para você ter plena atenção nesse aspecto tão importante para as empresas.
1. Benchmarking com o mercado de trabalho
O plano de cargos e salários vai te ajudar nas comparações com o mercado, visto que você poderá ter a noção se as remunerações e responsabilidades dos colaboradores estão condizentes com o que o mercado apresenta.
Dessa forma, você estará apto para manter seus colaboradores satisfeitos, reduzindo possíveis perdas para outras empresas afinal de contas quem nunca perdeu um colaborador por conta de um salário maior em outra organização?
2. Facilitação do trabalho das lideranças
Como segundo aspecto, a padronização advinda do plano de cargos e salários ajuda os gestores a tomarem as decisões mais assertivas no momento de oferecer promoções aos colaboradores.
Outro ponto que vale a pena ser ressaltado é que os parâmetros técnicos e comportamentais já previamente estabelecidos tornam a tomada de decisões mais fácil.
3. Processos de seleção mais direcionados
Uma das maiores dificuldades que as empresas encontram em processos seletivos é não saber se além dos requisitos técnicos, o candidato também possui os requisitos comportamentais que a empresa precisa para o determinado cargo que ele irá ocupar, correto?
Para minimizar este problema, o plano de cargos e salários traz uma visão mais específica do que a empresa precisa para ocupar uma determinada vaga.
Com isso, o setor de RH ou a empresa responsável pelo processo de recrutamento e seleção conseguirá ser mais certeira na busca deste mais novo colaborador.
4. Aumento do engajamento dos colaboradores
Suponha que uma pessoa deseja chegar em uma rua da cidade que ela não tenha a mínima ideia de onde seja, qual seria a primeira atitude dela? Colocar em alguma ferramenta de GPS para que ele possa te direcionar até o destino, certo?
Na sua empresa não é diferente, para chegar em um determinado objetivo, o colaborador precisa ter uma rota para entender qual o melhor caminho, quais são os objetivos, quais são os obstáculos e atenções que precisa ter na jornada e, principalmente, onde ele deve se desenvolver para chegar no “lugar” que deseja.
Neste aspecto, o plano de cargos e salários traz esta perspectiva e mantém o colaborador motivado para se desenvolver com uma percepção alta de futuro, além de, sem dúvidas, aumentar a retenção de colaboradores dentro da organização.
Como construir um Plano de Cargos e Salários?
O FaçaAgora! é uma empresa especializada em backoffice, que oferece soluções para RH que vão alavancar os resultados da sua organização. Dentre os nossos produtos, oferecemos a construção de um Plano de Cargos e Salários, assim como diversos programas para atuar como um braço do RH da sua empresa. Clique no botão abaixo e saiba mais sobre o que oferecemos!
