PDI: o que é e como fazer um plano de desenvolvimento individual 

Potencializar o desenvolvimento individual dos colaboradores é uma das melhores maneiras de alavancar os resultados coletivos

 

Um erro muito comum de gestores é olhar somente para a organização e não focar parte do olhar para os colaboradores, até porque, uma empresa é composta por pessoas, não é mesmo? 

Pensando nisso, é preciso mecanismos que façam com que as pessoas se desenvolvam, uma vez que o mercado muda constantemente. São necessárias várias adaptações, alterações de comportamento e refinamento de conhecimentos técnicos para atender essa imensa volatilidade. 

Para isso existe o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). Uma metodologia simples, amplamente usada para estabelecer um crescimento consistente e consciente para cada um dos colaboradores, visando entendê-lo como indivíduo e e identificar as suas principais necessidades. 

Antes de aprofundarmos no tema, que tal pegar uma xícara de café e nos acompanhar nesse artigo:

 

O que é plano de desenvolvimento individual 

O Plano de Desenvolvimento Individual é uma ferramenta para auxiliar os colaboradores a desenvolver e melhorar habilidades técnicas e  comportamentais. Seu principal objetivo é encaminhá-lo e monitorá-lo ao longo da jornada. 

Um importante resultado da sua aplicação é o aumento da capacidade produtiva, uma vez que sempre há a possibilidade de visualizar onde o colaborador está na sua escala evolutiva profissional e para onde é possível encaminhá-lo. Dessa forma levamos não só ele a uma melhoria de resultado, mas também a organização

 

Qual a importância do Plano de Desenvolvimento Individual

Você já se sentiu querido em algum lugar? A sensação gerada é que sempre tem alguém que dá a devida atenção e foca em ajudar a todo tempo, não é mesmo? O Plano de Desenvolvimento Individual leva exatamente a isso. 

Veja por este lado, se você está sempre cuidando do colaborador, trazendo soluções, deixando-o mais próximo dos objetivos da empresa, impulsionando seu desenvolvimento, qual a chance dele querer ir para outra empresa? Exatamente, mínima ! 

O Plano de Desenvolvimento Individual viabiliza a retenção de colaboradores. Além disso, também colabora para o aumento da produtividade dentro da organização, uma vez que temos os setores trabalhando alinhados e com colaboradores 100% engajados dentro do processo, levando a empresa a ter equipes de alto desempenho. 

 

Quais as vantagens de ter um Plano de Desenvolvimento Individual

Temos como principais vantagens do Plano de Desenvolvimento Individual:

  • Aumento do engajamento do colaborador
  • É uma metodologia de valorização do colaborador
  • Melhora a entrega de resultados
  • Mantém a motivação 
  • Ajuda o colaborador a ter visão de longo prazo dentro da empresa
  • Auxilia no crescimento profissional 

Vale ressaltar que esses pontos geram desenvolvimento para organização, como por exemplo:

  • Baixo turnover 
  • Retenção de talentos
  • Potencialização de resultados
  • Encurta o caminho para as metas e objetivos empresariais

 

Como elaborar um Plano de Desenvolvimento Individual

Para auxiliar no desenvolvimento do PDI do seu colaborador separamos 5 passos simples que irão te ajudar:

 

1) Faça uma avaliação de desempenho na sua organização 

A avaliação de desempenho tem como objetivo gerar insumos para que a organização consiga entender em qual estágio de desenvolvimento o colaborador está. Dessa forma, você será capaz de identificar as principais características de cada um deles. 

 

2) Encontre os pontos fortes e fracos do seu colaborador 

Em posse da avaliação de desempenho você conseguirá identificar onde estão as principais dificuldades desse colaborador. A partir disso, você terá em mente quais pontos de melhoria podem ser explorados, se são em habilidades técnicas ou comportamentais. 

É importante dizer que melhorar uma coisa em que ele é ruim fará dele mediano, mas aprimorar o que é bom o tornará um profissional ainda melhor para a sua organização, portanto, tente focar mais no desenvolvimento de habilidades que tornarão sua evolução mais rápida. 

 

3) Defina objetivos e metas para o colaborador 

Se você identificou quais são os pontos fortes e fracos, já estabeleça alguns objetivos para cada um deles e com prazos definidos para uma nova avaliação. Um erro muito comum é apenas identificar e pontuar, mas não realizar novas mensurações sobre as melhorias.

Uma metodologia muito utilizada pelas próprias empresas e que pode ser adaptada aqui é “ toda vez que apontar um problema já traga uma solução”. Dessa forma pense na seguinte hipótese: a cada ponto forte ou fraco, uma forma de melhorar. 

 

4) Utilize ferramentas para monitoramento

É necessário ter uma ferramenta para identificar quais objetivos foram estabelecidos dentro do item anterior e como tem sido o andamento para atingir. Dessa forma, caso seja necessário, você conseguirá entender se existem dificuldades no meio do processo ou se ocorreu algum problema. 

Em alguns casos o Trello é uma excelente ferramenta para fazer esse acompanhamento, pois através dele é possível criar checklist, e os colaboradores do quadro fazerem alterações tanto pelo computador quanto por smartphones. 

 

5) Feedback constante 

O erro mais comum é deixar o colaborador à deriva no meio de tanta informação, pois além do que ele já precisa entregar diariamente, irão existir demandas de desenvolvimento para ele. Por isso, estabeleça feedbacks constantes, a fim de minimizar riscos de aumentarem demais as demandas e ele se frustrar por não conseguir atender tudo que está sendo proposto. 

No feedback você também identifica como está sendo o processo, principais dificuldades e como pode auxiliá-lo no cumprimento de todos os objetivos feitos nos itens anteriores. 

 

Quem pode me auxiliar na elaboração de planos de desenvolvimento 

O FaçaAgora! possui experiência em estruturação de equipes e desenvolvimento de colaboradores. Só em 2021, trabalhamos no desenvolvimento de 164 empresas, sendo uma delas a AMBEV. 

Caso queira conhecer mais sobre nossas soluções basta clicar no botão abaixo!

Recommended Posts