Como liderar uma equipe?
Afinal, liderança está mais relacionada ao cargo ou às atitudes?
Em um mercado cada vez mais competitivo, a liderança se tornou peça chave para o desenvolvimento e exponencialização de resultados dentro de uma organização. Por isso, entender como liderar uma equipe traz inúmeros benefícios.
Comumente as pessoas confundem a liderança com o chefia. Contudo, elas são opostas e muito, por sinal, pois o primeiro está atrelado ao comportamento e características que servem de modelo para toda organização, enquanto o segundo a imposições e mandamentos que devem ser seguidos.
Obs: Quando se fala chefe não te gera uma dorzinha de estômago não? Como se fosse aquela pessoa muito brava e autoritária?
Por isso é preciso entender como liderar uma equipe, pois isso fará a diferença dentro da organização. Existem características comuns a lideranças e diversos perfis que variam de acordo com cada pessoa.
Neste conteúdo abordaremos:
- O que é liderar
- Qual a importância de uma liderança
- Como liderar uma equipe
- Quem pode me ajudar no desenvolvimento de lideranças na minha organização
Então, pegue seu café e venha adquirir esse enorme conhecimento.
O que é liderar
Como falamos anteriormente está muito ligado a forma como são conduzidas as atividades através de comportamentos que irão alavancar os resultados de uma organização ou equipe. Liderar é estar à frente de um processo ou problema visando ser modelo e guia para os demais integrantes, conduzindo um grupo de pessoas a um resultado desejado.
Observe que em nenhum momento o líder está ligado a dar ordens. Em um cenário ideal, a liderança exerce uma influência tão grande em seus liderados e os auxilia de tal maneira, que fica claro como cada um precisa agir frente às suas funções.
Qual a importância de uma liderança
Dentre as principais características de um líder a principal e que sem dúvidas fará completa diferença na organização é o auxílio no desenvolvimento de colaboradores. Em sua jornada, ele é capaz de fornecer a eles tudo que é necessário para que eles se desenvolvam e consequentemente entreguem mais resultados para a empresa.
Esta é a principal importância de saber como liderar uma equipe, pois levar o desenvolvimento para os liderados irá auxiliar na retenção de talento, engajamento entre a equipe e alto grau de satisfação, levando a equipe a alta performance.
Caso seja do seu interesse temos um conteúdo exclusivo sobre como a liderança impacta no desenvolvimento das equipes.
Como liderar uma equipe
É importante ressaltar que não tem um modelo ideal de liderança, afinal de contas, cada pessoa possui características individuais que podem ser exploradas quando se ocupa um cargo de liderança.
Existem alguns direcionamentos e características comuns a líderes e destacaremos para que você, se não possuir algumas delas, possa se desenvolver e se tornar um líder ainda melhor.
Visando auxiliar de maneira mais assertiva, ao seguir este passo a passo você conseguirá desenvolver o SEU modelo de liderança.
1) Identifique seus pontos fortes e fracos
Vamos destacar algumas das principais características de um líder:
- Flexibilização
- Empatia
- Poder de adaptação
- Comunicação assertiva
- Visão estratégica
- Foco em execução
- Saber exercer influência
Essas são as mais comuns, entretanto você pode se auto avaliar frente às demais que julgar ideais para a sua organização ou àquela que faz parte.
A partir disso, estabeleça algumas notas para cada uma delas, pois isso irá auxiliar na identificação dos seus pontos fortes e fracos. Uma dica do FaçaAgora! é uma frase “Melhorar o que você é ruim te fará mediano, mas melhorar o que você é bom te fará extraordinário”.
2) Entenda o seu perfil de liderança
Dentre muitos podemos enfatizar:
- Liderança situacional
- Liderança 4.0
- Liderança servidora
- Liderança carismática
- Liderança organizacional
Nada impede que você tenha mais de um perfil dependendo da situação que a organização esteja passando em um determinado momento.
Busque identificar qual você mais se encaixa dentro das suas características apresentadas no tópico 1. Isso irá te auxiliar no modelo de comunicação e na sua postura frente a equipe.
3) Busque ser exemplo dentro da organização
Uma frase de Joel Moraes em seu livro diz: “ A palavra motiva, mas o exemplo arrasta”. Em uma organização não é diferente, não basta apenas conversar com seus colaboradores e entender suas necessidades
Para ilustrar isso pense no seguinte exemplo:
Estamos precisando que as pessoas sejam mais proativas dentro de uma determinada equipe. Se o líder não inicia um processo de antecipação de solução de problemas, de entendimento das necessidades e principalmente não transparecer isso para todos, dificilmente o restante da equipe será influenciada por isso.
Por fim fica uma frase de reflexão:
Seja aquilo que você deseja que seus colaboradores sejam dentro da sua equipe.
4) Saiba como dar feedbacks
Nada é mais motivador para alguém que receber um elogio na frente de outras pessoas, não é mesmo? A sensação da elaboração de um excelente trabalho fica ainda evidente e o grau de satisfação aumenta muito. Entretanto, ressaltar um ponto negativo na frente de outras pessoas cria justamente o processo oposto.
Por isso, uma dica para esse momento é exaltar pontos positivos dos colaboradores na frente de todos, pois isso gera não só a satisfação para ele, mas a equipe fica atenta que sempre existe alguém observando e se motive a entregar melhores resultados. E ao dar feedback negativos faça conversando única e exclusivamente com a pessoa envolvida, assim você pode minimizar problemas.
5) Procure o desenvolvimento constante
Já está mais que claro o quanto o mercado muda constantemente e consequentemente os processos e a organização passam junto por mudanças. Não fique parado quanto ao seu desenvolvimento e lembre-se que você é o espelho dos seus liderados. Quanto mais capacitado e melhor você estiver, melhor líder você será.
Neste aspecto utilize as notas que você se deu no ponto 1, pois elas podem servir de direcionamento para que você saiba onde precisa se desenvolver no atual momento.
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