Liderança e desenvolvimento de equipes
Descubra como uma liderança é capaz de influenciar no desenvolvimento de equipes e gerar um alto impacto nos resultados da sua organização

Que você é a média das 5 pessoas que você mais convive não é uma novidade, não é mesmo? O que as pessoas não se atentaram é que, em uma organização, a liderança e o desenvolvimento de equipes andam em conjunto. 

O líder estabelece uma forte influência na resolução de problemas e pode ser um fator determinante para a empresa enfrentar as grandes oscilações do mercado.   

Vamos recorrer à história para exemplificar o que acabamos de relatar. Por volta de 480 a.C ocorreu a famosa batalha entre os 300 de Esparta contra os 10 mil persas. Em tal batalha, o líder grego Leônidas convenceu 300 espartanos a partirem para uma batalha de “morte” a fim de proteger a cidade de Esparta, suas esposas e filhos, contra um enorme exército da Pérsia.  

Os relatos históricos mostram como Leônidas liderou o exército com tamanha bravura e estratégia para defender aqueles que eram seus liderados. Também, mostram sobre o encorajamento, lealdade e persistência. 

Mesmo quando tudo parecia perdido, mostrando o caminho e como reagir frente a esta batalha. Ao final, como já era previsto, eles perderam. Mas, até hoje, os 300 são mais exaltados que os vencedores.  

Agora te convido a um questionamento: se hoje você contasse para sua equipe que existe uma guerra praticamente perdida eles iriam ou não te acompanhar nesta enorme batalha? 

Nesse artigo falaremos sobre:

  • Você tem o que é preciso para liderar uma equipe? 
  • O reflexo da liderança no desenvolvimento de equipes
  • Cuidado com a liderança e desenvolvimento de equipes
  • 3 dicas para a liderança e desenvolvimento de equipes se manterem alinhados

Você tem o que é preciso para liderar uma equipe?


Se colocarmos no Google a palavra líder, encontraremos um significado que já te ajuda a iniciar um raciocínio sobre este ponto. Segundo ele, o líder é o “indivíduo que tem
autoridade para comandar ou coordenar; ou é a pessoa cujas ações exercem influência sobre o pensamento e comportamento de outras”.

Ao ler este significado, qual a principal palavra que vem à mente?  

Na nossa concepção, clareza deveria ser o que os líderes deveriam pensar. Se ele não souber quais são os objetivos da organização, não conseguirá coordenar ou comandar um grupo em direção à excelência. 

Além disso, se não executarmos as ações como elas devem ser executadas, como iremos influenciar as pessoas a um determinado pensamento ou comportamento?

Relembrando a história de Leônidas, os 300 seriam influenciados por ele a ir para uma batalha perdida se ele não fosse exatamente aquilo que precisava ser? Obviamente que não!

Antes de dar continuidade, que tal responder 6 perguntas que toda liderança deve saber responder? Assim você fica mais tranquilo e pode entender melhor como a liderança e desenvolvimento de equipe estão completamente interligados.

O reflexo da liderança no desenvolvimento de equipes


Ok! É fácil entender isso. Se eu for um excelente líder, automaticamente minha equipe será excelente. Não necessariamente nesta ordem. Uma vez que você é, obrigatoriamente precisa externar o que você é, se não a conta não fecha.

Pensa comigo, você consegue ver em um espelho se uma pessoa é organizada?

Podemos até fazer um julgamento precipitado pela aparência, mas o que realmente irá te mostrar são atitudes, sendo isso exatamente o reflexo da liderança.

Além disso, se não executarmos as ações como elas devem ser executadas, como iremos influenciar as pessoas a um determinado pensamento ou comportamento?

Para a liderança exercer influência no desenvolvimento de equipes as suas atitudes devem ser de desenvolvimento, de buscar mecanismos para melhorar processos, de estar sempre se capacitando para ser um profissional ainda melhor, de entender quais as necessidades dos colaboradores para fornecer tudo aquilo que fará com que a equipe atinja a alta performance

Cuidado com a liderança e desenvolvimento de equipes 


Ao colocarmos a liderança em uma situação difícil, percebemos que talvez não esteja tão atenta o suficiente para liderar uma equipe. Isso se deve ao fato de em uma empresa existirem inúmeras coisas que as lideranças devem cuidar.

O principal ponto de cuidado passa pela autoliderança, um conceito pouco difundido, mas de extrema importância. Uma frase que se encaixa perfeitamente neste momento é: “o que você quer na sua equipe, você tem que ter em você”, pois, assim, como a referência que o líder é, ele passa a ser o espelho de como o restante da equipe irá agir. 

Um líder que observa isso é capaz de identificar suas principais habilidades, sabe maximizar sua performance, dedicar energia para o objetivo final e externar isso para toda a empresa.

Por isso, tenha o máximo de cuidado com a liderança, pois quando os colaboradores visualizarem o líder, é necessário que eles o vejam em constante desenvolvimento, para se sentirem motivados a entregar o seu máximo.

3 dicas para a liderança e desenvolvimento de equipes se manterem alinhados 


Não poderíamos deixar de finalizar mais um conteúdo sem dar dicas que irão te auxiliar no alinhamento entre líderes e liderados. 

1.Descubra as individualidades

Cada ser humano possui uma única impressão digital que o torna especial e completamente diferente de outros. Por isso, dentro da sua equipe é mais do que certo que irão existir diferentes pessoas com necessidades distintas.

Busque conhecer cada um de seus liderados. Entenda onde performam melhor, quais suas principais características, onde precisam de melhorias e entenda as suas necessidades enquanto indivíduo.  

2. Crie um ambiente ideal

Como falamos no início do texto, você, além de ser influenciado pelas pessoas que mais convive, é também influenciado por onde você está inserido. Após entender a necessidade de cada um, busque mecanismos para propiciar a equipe um ambiente onde seja impossível não se desenvolver

Dessa maneira, mesmo que um colaborador não esteja entregando o seu máximo ele será contagiado pela sua energia de líder e pela energia dos demais membros da equipe, o que sem dúvidas elevará o nível e a produtividade de todos. 

3. Busque momentos de desenvolvimento com a sua equipe 

Quem nunca passou por um momento de forte construção com a equipe não sabe o que está perdendo. Ao entender os pontos anteriores você será capaz de encontrar denominadores que podem ser desenvolvidos entre os próprios membros da equipe ou com o auxílio de empresas especializadas em determinadas competências.

Assim você poderá auxiliar os colaboradores a se desenvolverem levando ao alto grau de satisfação e ao êxito dos objetivos empresariais em um curto espaço de tempo.

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Quem pode ajudar você a desenvolver a sua equipe?

O FaçaAgora! possui experiência em desenvolvimento de equipes de Alto Desempenho. Somente em 2021, trabalhamos no desenvolvimento de 164 empresas, sendo uma delas a AMBEV. 

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