RH Estratégico: o que é e como pode aumentar a produtividade da sua empresa

5. Como saber se o RH da minha empresa NÃO é estratégico?

Talvez você esteja pensando “ainda bem que o meu RH já é estratégico…” Será mesmo? Vamos conhecer alguns dos sinais que mostram que esse setor não está tão bem quanto você pensa.

Sinais de um RH não estratégico

• Foco excessivo em tarefas burocráticas: o departamento gasta a maioria do tempo com folhas de pagamento, benefícios e admissão/demissão, sem olhar para o desenvolvimento de pessoas;
• Ausência de planejamento de talentos: falta de iniciativas para identificar líderes internos ou preparar colaboradores para assumir novas responsabilidades;
• Falta de uso de dados: as decisões do RH não são baseadas em métricas, como taxa de turnover, engajamento e impacto de treinamentos;
• Alto índice de rotatividade: a empresa perde talentos frequentemente, mas o RH não investiga ou propõe soluções de longo prazo;
• Pouca conexão com a estratégia do negócio: o RH não participa de reuniões estratégicas ou não entende como as ações de pessoas impactam os resultados do negócio.

E aí, seu setor de RH conta com alguma dessas características?

6. Como um RH estratégico pode aumentar a produtividade da sua empresa?

Um RH estratégico pode trazer diversos benefícios para a empresa, mas um dos principais é o aumento da produtividade, já que os colaboradores estarão alinhados com os objetivos da organização, criando condições para que eles entreguem seu melhor desempenho.

Vamos entender melhor como essa área aumenta a produtividade do negócio.

• Treinamentos direcionados: investe no desenvolvimento das competências mais relevantes para o negócio. Por exemplo, se a equipe de vendas está com dificuldades em negociar, o RH organiza workshops específicos para melhorar essa habilidade.
• Engajamento e motivação: implanta programas de reconhecimento e recompensas para valorizar o desempenho, aumentando o comprometimento dos funcionários.
• Otimização de processos: identifica áreas sobrecarregadas ou equipes com baixa performance e propõe redistribuição de tarefas ou ajustes nos fluxos de trabalho.
• Bem-estar e saúde mental: oferta iniciativas como horários flexíveis ou apoio psicológico, o que reduz o estresse e melhora a produtividade.
• Uso de tecnologia: Adota ferramentas que automatizam tarefas repetitivas, liberando o time para focar em atividades mais estratégicas.

7. Um RH estratégico também pode impactar na cultura da empresa?

Com certeza! Um RH estratégico pode e deve transformar profundamente a cultura de uma empresa. Isso acontece porque a gestão estratégica de pessoas atua diretamente nos valores, comportamentos e práticas que definem o ambiente organizacional.

Veja de quais formas essa área impacta na cultura empresarial.

Alinhamento de valores e propósitos

O RH estratégico garante que a cultura da empresa esteja alinhada com seus objetivos de negócios. Isso é feito reforçando valores por meio de políticas internas, ações de engajamento e até na forma como os líderes conduzem suas equipes.

Seleção de talentos culturais

Mais do que contratar por competências técnicas, o RH estratégico foca em selecionar pessoas que compartilhem os valores da organização, fortalecendo a identidade cultural.

Desenvolvimento e educação

Por meio de treinamentos e programas de capacitação, o RH estratégico ajuda os colaboradores a incorporar práticas que promovem a cultura desejada, como colaboração, inovação ou sustentabilidade.

Fortalecimento da liderança

Gestores bem treinados se tornam modelos de comportamento, espalhando os valores e reforçando a cultura no dia a dia da equipe.

Comunicação clara e transparente

O RH estratégico utiliza canais de comunicação para reforçar os valores e esclarecer o papel de cada colaborador na construção de uma cultura forte e positiva.

8. Como implementar o RH estratégico?

E então, conseguimos te convencer sobre a importância de ter um RH estratégico? Se sim, está na hora do nosso #boraexecutar e aprender a como implementar um RH mais estratégico na sua empresa.

Entenda o negócio

O primeiro e mais importante passo é garantir que o setor de RH conheça a fundo as metas da empresa. Para isso, incentive o time a participar de reuniões estratégicas para compreender onde o negócio quer chegar e como as pessoas podem contribuir.

Adote indicadores de desempenho

Use métricas como turnover, engajamento e desempenho para tornar decisões embasadas. Por exemplo, para avaliar o impacto de treinamentos na produtividade da equipe.

Alinhe a cultura organizacional

Fortaleça os valores da empresa e garanta que eles se reflitam no dia a dia dos colaboradores. Dessa forma, é criado um ambiente de trabalho mais consistente e engajador.

Invista em desenvolvimento de talentos

Crie planos de carreira e oferte capacitações para preparar os funcionários para desafios futuros, alinhando as competências individuais às metas da empresa.

Use tecnologia

Automatize tarefas operacionais, como folha de pagamento e recrutamento, para liberar tempo para ações estratégicas. Ferramentas como software de gestão de pessoas podem ser um grande aliado.

Apoie a liderança

Treine gestores para que saibam engajar suas equipes e alinhem o trabalho às prioridades estratégicas.

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