O papel do RH na construção de equipes de alto desempenho
Saiba como RH da sua empresa pode utilizar estratégias para construir equipes de alto desempenho, com máxima produtividade e resultados
Equipes de alto desempenho são essenciais para que as empresas se destaquem no mercado e obtenham mais resultados. Essas equipes são formadas por profissionais altamente qualificados e motivados. Eles valorizam a colaboração, a comunicação, a produtividade, a inovação e a superação de desafios. Uma equipe de alto desempenho sempre busca a excelência e a melhoria contínua, garantindo os melhores resultados para a organização.
O RH é o departamento responsável por proporcionar desde a atração até a retenção de talentos dentro da organização, além de todo o desenvolvimento profissional dos colaboradores e a construção de um ambiente de trabalho adequado. Por isso, é essencial que o RH tenha uma estratégia bem estruturada para construir equipes de alto desempenho dentro da empresa.
Sendo assim, aqui estão algumas das principais dicas para que o RH de sua empresa construa equipes de alto desempenho:
- Recrutamento e seleção criteriosos
- Fortalecimento cultural
- Desenvolvimento de lideranças
- Plano de desenvolvimento profissional
- Treinamentos corporativos
- Reconhecimento por performance
1. Recrutamento e seleção criteriosos
O processo de recrutamento e seleção é o primeiro passo para construir uma equipe de alto desempenho. Porque é através dele que o RH pode buscar profissionais que tenham tanto as competências técnicas quanto comportamentais necessárias para compor as equipes mais alinhadas e produtivas.
2. Fortalecimento cultural
Qualquer empresa necessita de uma cultura organizacional forte e bem estruturada para que seus colaboradores tenham alto desempenho. Porque isso impacta na motivação, no clima organizacional, na retenção de talentos, na comunicação interna, no alinhamento entre colaboradores e lideranças e muito mais.
Além disso, uma cultura forte é essencial para a atração dos melhores profissionais para a sua empresa, já que aumenta o seu valor como marca empregadora e gera identificação nos valores pessoais dos colaboradores. Sendo assim, sua empresa além de conseguir construir equipes mais qualificadas ainda tem maior poder de barganha referente à remuneração dada.
Sendo que o fortalecimento cultural é essencial para a criação de diretrizes de fit cultural, que vão guiar o recrutamento e seleção de novos colaboradores.
3. Desenvolvimento de lideranças
A liderança é uma das principais habilidades comportamentais para a construção de equipes de alto desempenho. Isso se dá porque a capacidade de liderar compreende uma série de fatores, que vão desde a comunicação assertiva, até o direcionamento estratégico, e tudo isso impacta muito nos resultados da organização.
Mesmo colaboradores que não possuem cargos de gestão podem se beneficiar muito com o desenvolvimento de lideranças, uma vez que essa habilidade compreende diversas capacidades comportamentais que vão ajudá-lo a ser mais produtivo, ter melhor gestão de tempo, melhor comunicação, postura e visão estratégica.
4. Plano de desenvolvimento profissional
Utilizando o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual), o RH pode garantir a construção de uma equipe de alto desempenho. Ao identificar necessidades de desenvolvimento, estabelecer metas e objetivos claros e oferecer suporte e recursos adequados, o RH desenvolve os profissionais e impulsiona a excelência do time como um todo.
5. Treinamentos corporativos
Parte essencial do desenvolvimento profissional dos colaboradores é a oferta de treinamentos corporativos pela empresa. Temas como metodologia ágil, gestão de tempo e produtividade, design thinking e inovação, e desenvolvimento de lideranças são alguns dos principais temas que o RH pode oferecer.
Isso além de capacitar os colaboradores e gerar uma equipe mais produtiva e estratégica, também contribui para a retenção de talentos. Porque o profissional enxerga sua estadia na empresa como uma oportunidade de crescimento e se sente valorizado uma vez que a organização está investindo em sua formação. Dessa forma, todos os lados saem ganhando.
6. Reconhecimento por performance
Uma das melhores formas de motivar os colaboradores é criando programas de reconhecimento por performance. Bônus, comissão, participação nos lucros e presentes são algumas das possibilidades. O importante é que o RH consiga criar um ambiente em que os colaboradores mais empenhados sejam reconhecidos e se sintam valorizados. Para que haja um reforço positivo e um incentivo deste tipo de comportamento, e consequentemente um ciclo de motivação e engajamento.
Aplicando as estratégias na prática
Como vimos, o RH tem papel fundamental na construção de equipes de alto desempenho. Fazendo um processo de recrutamento e seleção estratégicos, fortalecimento cultural, desenvolvimento de lideranças, tendo um bom PDI, treinamentos corporativos e um programa de reconhecimento, o RH pode garantir a construção de times cada vez mais produtivos, eficientes e estratégicos. Impactando, assim, diretamente nos resultados e no faturamento da organização.
Sendo assim, não deixe a construção de equipes de alto desempenho da sua empresa para depois. Você pode seguir nossas dicas e começar hoje mesmo, ou pode procurar a nossa ajuda para garantir os melhores resultados. O FaçaAgora! é uma empresa especializada em backoffice, que oferece soluções para RH que vão alavancar os resultados da sua organização. Clique no botão abaixo e converse com um de nossos consultores.
