Como construir uma equipe de Alto Desempenho
Confira dicas práticas que vão te ajudar a potencializar os resultados da sua empresa por meio das pessoas

Existem três principais ativos que definem o bom trabalho de uma organização: Tempo, Dinheiro e Pessoas. Desenvolver o terceiro pilar se torna imprescindível para garantir a formação de uma equipe de Alto Desempenho.

Isso por um motivo muito claro. Na prática, são as pessoas que irão colocar Tempo e Dinheiro em atividade por meio de metodologias que ajudem no controle e amadurecimento desses dois pilares. 

Essa percepção pode parecer óbvia. Você já deve ter até mesmo ouvido falar que as pessoas são o ativo mais importante de uma empresa, certo? É justamente a dificuldade de desenvolver esse pilar que torna a construção de uma equipe de alto desempenho tão desafiadora para a maior parte das organizações. 

Para ajudar nessa missão, vamos pontuar alguns aspectos importantes a serem trabalhados, incluindo 5 dicas práticas para tornar esse trabalho mais real em seu negócio.

Por aqui você vai encontrar:

Por que ter uma equipe de Alto Desempenho?

Antes de construir o time dos sonhos, é preciso ter objetivos claros. Afinal, de nada adianta definir procedimentos claros e específicos a serem executados se não existe uma meta a alcançar.

Analise a seguinte situação: você começa o ano praticando um novo exercício físico. Com o passar do tempo, sua mente e seu corpo se acostumam com os resultados. Dessa forma, em momentos mais difíceis, você diminui a frequência ou até mesmo deixa de lado durante um momento. 

E por que isso acontece? Porque você, com certeza, não definiu um motivo para continuar, ou seja, uma meta para alcançar. 

A falta de objetivos dificulta a clareza das próprias atividades. Assim, quando o processo começa a se tornar menos cativante, mais cansativo ou desafiador, a primeira opção é “burlar” a demanda e o processo. O mesmo ocorre com equipes de Alto Desempenho. 

Encontre em comum acordo com as pessoas responsáveis da empresa, qual seria o papel de uma equipe de Alto Desempenho para o trabalho de vocês, e defina o melhor objetivo para essa construção.  

 

Alto Desempenho para toda a sua organização

Em médio e longo prazo, um dos processos mais estratégicos para uma empresa é o desenvolvimento da cultura organizacional. Por outro lado, o que mais enfraquece a cultura de uma empresa é reter pessoas que, embora tenham bom potencial, não se encaixam à função exercida ou até mesmo à própria empresa. 

E o que isso tem a ver com equipes de Alto Desempenho? Aqui se encontra nossa primeira conclusão: uma organização de alto desempenho exige que tudo se inicie em um processo de recrutamento e seleção estratégico. 

Dica 1: Recrute os talentos certos para compor a sua empresa.

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O que faria um setor se destacar pela equipe de Alto Desempenho

Cada setor tem suas particularidades em relação à organização, por isso, também tem suas próprias estratégias e metas a serem alcançadas. Como comentamos, ter um objetivo claro é crucial para que a equipe continue em um bom dinamismo, gerando bons resultados.

Anteriormente, o passo principal era ter um objetivo para trabalhar o alto desempenho como organização. Agora tornamos isso ainda mais específico, a regra máxima é olhar para equipe de forma setorizada. Acredito que você já deve ter percebido, mas chegamos a segunda conclusão. 

Dica 2: Estabelecer objetivos claros para trabalhar o Alto Desempenho da equipe de cada setor. 

 

O entendimento formal das metas torna as pessoas mais independentes e autorresponsáveis, o que é fundamental para um bom trabalho. 

Acontece que, eventualmente, essa estratégia de resultado pode tornar o trabalho independente a ponto de não existir interpessoalidade e desenvolvimento colaborativo. Portanto, vamos à terceira conclusão.

Dica 3: Formalizar pontos de contato entre as equipes por meio da cultura de feedback.

 

Equipes de trabalho mais amadurecidas geram Alto Desempenho

Equipes mais enxutas costumam ser mais dinâmicas em seus processos, isso porque a comunicação é mais fluida, as atividades são mais consolidadas e assim, a maturidade se torna mais alta.

Então isso significa que a equipe já está pronta? Na verdade, faz com que ela esteja mais preparada para esta última etapa.

Com uma equipe amadurecida, é facilmente discutível detalhes que tornam o trabalho mais assertivo. Basicamente, é possível perguntar “como esses colaboradores gostaram de trabalhar?” “Eles preferem maiores exigências ou mais liberdade processual?” “O que faz com que eles se sintam mais satisfeitos?”

Com essas perguntas chegamos à quarta e última conclusão.

Dica 4: Trabalhe os motivadores e peculiaridades dos membros da equipe. 

 

Essas informações mais detalhadas precisam ser curadas e acessadas pelos grandes responsáveis da empresa. Para que então, a organização consiga investir em melhorias e capacitações igualmente relevantes. 

Por fim, todas as conclusões práticas que citamos aqui se correlacionam nesta última:

Dica 5: A construção de uma equipe de Alto Desempenho deve ser um trabalho contínuo, e não pontual. 

Quem pode ajudar você com o desenvolvimento de equipes?

O FaçaAgora! possui experiência em fortalecimento de cultura e desenvolvimento de talentos. Somente em 2021, trabalhamos no desenvolvimento de 164 empresas, sendo uma delas a AMBEV.

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