Liderança e desenvolvimento de equipes
Descubra como uma liderança é capaz de influenciar no desenvolvimento de equipes e gerar um alto impacto nos resultados da sua organização
Que você é a média das 5 pessoas que você mais convive não é uma novidade, não é mesmo? O que as pessoas não se atentaram é que, em uma organização, a liderança e o desenvolvimento de equipes andam em conjunto.
O líder estabelece uma forte influência na resolução de problemas e pode ser um fator determinante para a empresa enfrentar as grandes oscilações do mercado.
Vamos recorrer à história para exemplificar isso: por volta de 480 a.C ocorreu a famosa batalha entre os 300 de Esparta contra os 10 mil persas. Em tal batalha, o líder grego Leônidas convenceu 300 espartanos a partirem para uma batalha “perdida” afim de proteger a cidade de Esparta, suas esposas e filhos, contra um enorme exército da Pérsia.
Os relatos históricos mostram como Leônidas liderou o exército com tamanha bravura e estratégia para defender aqueles que eram seus liderados. Também mostram todo o encorajamento, lealdade e persistência.
Mesmo quando tudo parecia perdido, ele mostrou o caminho e como reagir frente a esta batalha. Ao final, como já era previsto, eles perderam. Mas, até hoje, os 300 são mais exaltados que os vencedores.
Agora te convidamos a um questionamento: se hoje você contasse para sua equipe que existe uma guerra praticamente perdida, eles iriam ou não te acompanhar nesta enorme batalha?
Nesse artigo falaremos sobre:
Você tem o que é preciso para liderar uma equipe?
Se colocarmos no Google a palavra “líder”, encontraremos um significado que já te ajuda a iniciar um raciocínio sobre este ponto. Segundo ele, o líder é o “indivíduo que tem autoridade para comandar ou coordenar”; ou é “a pessoa cujas ações exercem influência sobre o pensamento e comportamento de outras”.
Ao ler este significado, qual a principal palavra que vem à mente?
Na nossa concepção, clareza deveria ser o que os líderes deveriam pensar. Se o líder não souber com muita clareza quais são os objetivos da organização, não conseguirá coordenar ou comandar um grupo em direção à excelência.
Além disso, se não executarmos as ações como elas devem ser executadas, como iremos influenciar as pessoas a um determinado pensamento ou comportamento?
Relembrando a história de Leônidas, os 300 seriam influenciados por ele a ir para uma batalha perdida se ele não fosse exatamente aquilo que precisava ser? Obviamente que não!
Antes de dar continuidade, que tal analisar 6 perguntas que toda liderança deve saber responder? Assim você fica mais tranquilo e pode entender melhor como a liderança e desenvolvimento de equipe estão completamente interligados. Clique no link abaixo e confira.
O reflexo da liderança no desenvolvimento de equipes
Uma liderança não basta ser boa: ela deve também projetar a imagem correta para seus liderados. Além do líder precisar ser o exemplo das boas práticas e do comprometimento com a empresa e o planejamento estratégico, ele também precisa ter uma postura inspiradora e de referência.
Para a liderança exercer influência no desenvolvimento de equipes, as suas atitudes devem ser de desenvolvimento, de buscar mecanismos para melhorar processos, de estar sempre se capacitando para ser um profissional ainda melhor e de entender quais as necessidades dos colaboradores para fornecer tudo aquilo que fará com que a equipe atinja a alta performance.
Cuidado com a liderança e desenvolvimento de equipes
O principal ponto de cuidado passa pela autoliderança, um conceito pouco difundido, mas de extrema importância. Uma frase que se encaixa perfeitamente neste momento é: “o que você quer na sua equipe, você tem que ter em você”, pois, assim, como a referência que o líder é, ele passa a ser o espelho de como o restante da equipe irá agir.
Um líder que observa isso é capaz de identificar suas principais habilidades, sabe maximizar sua performance, dedicar energia para o objetivo final e externar isso para toda a empresa.
Por isso, tenha o máximo de cuidado com a liderança, pois quando os colaboradores visualizarem o líder, é necessário que eles o vejam em constante desenvolvimento, para se sentirem motivados a entregar o seu máximo.
3 dicas para a liderança e desenvolvimento de equipes se manterem alinhados
Não poderíamos deixar de finalizar mais um conteúdo sem dar dicas que irão te auxiliar no alinhamento entre líderes e liderados.
1.Descubra as individualidades
Cada ser humano possui uma única impressão digital que o torna especial e completamente diferente de outros. Por isso, dentro da sua equipe é mais do que certo que irão existir diferentes pessoas com necessidades distintas.
Busque conhecer cada um de seus liderados. Entenda onde performam melhor, quais suas principais características, onde precisam de melhorias e entenda as suas necessidades enquanto indivíduos.
2. Crie um ambiente ideal
Como falamos no início do texto, você, além de ser influenciado pelas pessoas com quem mais convive, é também influenciado pelo ambiente onde está inserido. Após entender a necessidade de cada um, busque mecanismos para propiciar a equipe um ambiente onde seja impossível não se desenvolver.
Dessa maneira, mesmo que um colaborador não esteja entregando o seu máximo, ele será contagiado pela sua energia de líder e pela energia dos demais membros da equipe, o que sem dúvidas elevará o nível e a produtividade de todos.
3. Busque momentos de desenvolvimento com a sua equipe
Quem nunca passou por um momento de forte construção com a equipe, não sabe o que está perdendo. Ao entender os pontos anteriores, você será capaz de encontrar denominadores que podem ser desenvolvidos entre os próprios membros da equipe ou com o auxílio de empresas especializadas em determinadas competências.
Assim você poderá auxiliar os colaboradores a se desenvolverem levando ao alto grau de satisfação e ao êxito dos objetivos empresariais em um curto período.
Colocando em prática
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