A importância do desenvolvimento profissional para a retenção de talentos
Conheça a importância do desenvolvimento profissional na empresa para a retenção de talentos
Sendo a retenção de talentos um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas hoje, é de essencial que as empresas foquem em adotar medidas que vão aumentar seu EVP (Employee Value Proposition), ou seja: que vão aumentar seu valor como marca empregadora diante dos profissionais.
Dessa forma, a organização não só vai atrair os melhores candidatos para as vagas, como também vai ter maior retenção de talentos e ainda poderá economizar nas remunerações. Uma das formas mais estratégicas de aumentar o EVP é através de treinamentos corporativos, porque eles geram benefícios imediatos tanto para a empresa quanto para os colaboradores.
Pegue seu café e acompanhe este artigo para descobrir os principais benefícios que os treinamentos corporativos podem trazer para a sua empresa, especialmente se tratando de retenção de talentos!
1. Desenvolvimento de habilidades
Através dos treinamentos corporativos, os profissionais são capacitados para novas habilidades, o que possibilita maior produtividade, eficiência e desempenho. Isso se dá porque os novos conhecimentos permitem o profissional estar mais preparado para os desafios e tarefas do dia-a-dia, com visão mais estratégica, com maior criatividade e capacidade de resolução de problemas.
Esses treinamentos fazem com que o colaborador sinta que a empresa está comprometida com o seu desenvolvimento e está investindo em seu desenvolvimento. Isso eleva a motivação e o grau de satisfação dos profissionais, contribuindo ainda mais para a produtividade e o alto desempenho.
Além disso, dessa forma a empresa atrai profissionais que estão comprometidos com seu desenvolvimento profissional e interessados em adquirir novas habilidades e conhecimentos.
2. Plano de carreira
Os treinamentos corporativos também contribuem para a retenção de talentos e para o desempenho da equipe através do plano de carreira, ou de desenvolvimento profissional. Conforme os colaboradores adquirem novas competências e habilidades, eles se veem com maior possibilidade de ascender profissionalmente.
Dessa forma, os profissionais ficam satisfeitos em estarem em um ambiente que promove o seu desenvolvimento, uma vez que a cada dia eles se tornam mais aptos a tomar maiores responsabilidades, e eventualmente assumirem cargos mais altos.
3. Estímulo à inovação
Através dos treinamentos corporativos, a equipe tem um estímulo muito grande para a inovação. Criar novos métodos mais eficientes, pensar “fora da caixa”, resolver problemas de forma criativa, identificar novos nichos de mercado, melhorias de qualidade e fortalecimento de marca são alguns dos benefícios de ter uma cultura de estímulo à inovação.
Dessa forma, os colaboradores ficam mais engajados na empresa, com maior satisfação pessoal e sentimento de que estão em um ambiente positivo e estimulante para seu desenvolvimento profissional.
4. Desenvolvimento de lideranças
Uma das opções mais estratégicas de treinamentos corporativos é o de desenvolvimento de lideranças. Primeiro porque os líderes da empresa vão aprimorar suas habilidades de liderança, que vão desde a comunicação assertiva até a capacidade de motivar a equipe. Em segundo lugar, porque mesmo os colaboradores que não possuem cargos de liderança podem se favorecer dessa capacitação, porque ela oferece oportunidades para o autodesenvolvimento e o aperfeiçoamento de diversas competências interpessoais e de autogestão.
5. Realização pessoal
Os treinamentos promovem aos colaboradores uma grande satisfação e realização pessoal, além de aumentar o senso de pertencimento e de lealdade em relação à empresa. Isso acontece porque os treinamentos trazem um sentimento de conquista, uma vez que os profissionais adquirem conhecimentos e habilidades que serão úteis tanto no trabalho quanto na vida pessoal.
Além disso, os colaboradores também ficam mais autoconfiantes em seu trabalho e sua carreira, o que é muito positivo para seu bem-estar emocional e sua motivação na empresa.
Colocando na prática
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