A importância da cultura de feedbacks no mundo corporativo

Descubra os principais benefícios e vantagens de consolidar uma cultura de feedbacks em sua organização

Manter os colaboradores engajados é um desafio presente na maioria das organizações. Tanto em termos de motivação quanto de produtividade, o engajamento possui papel fundamental na construção do sucesso de qualquer empresa. Uma das ferramentas que podemos utilizar para isso é o feedback contínuo.

A cultura de feedbacks cria um ambiente de respeito, aprendizado e crescimento; além de impulsionar a inovação e o desenvolvimento profissional e organizacional. Os colaboradores diante dessa cultura se sentem mais valorizados, estimulados a se aprimorarem e à vontade para compartilhar suas ideias, opiniões, questionamentos e resolver problemas de forma colaborativa

Neste artigo, falaremos sobre qual é a importância e as principais vantagens de adotar uma cultura de feedback contínuo na sua empresa. Sendo assim, pegue seu café e #BoraExecutar!

  1. Desenvolvimento dos colaboradores
  2. Alinhamento entre lideranças e liderados
  3. Estímulo à inovação
  4. Comunicação assertiva 
  5. Retenção de talentos 

1. Desenvolvimento dos colaboradores 

O desenvolvimento de colaboradores é essencial para o sucesso da organização. E apenas diante de feedbacks contínuos, produtivos e assertivos, esse desenvolvimento é possível. Ao receber feedbacks contínuos, o colaborador é capaz de identificar seus pontos de melhoria e seus pontos fortes, e assim saber no que deve focar, se aprimorar e buscar capacitação para poder atingir seu maior potencial. 

Nesse caso, o feedback orienta e faz um direcionamento para o desenvolvimento das habilidades e competências do colaborador, sendo uma ferramenta essencial para impulsionar o crescimento profissional e criar um ambiente de aprendizado contínuo.

2. Alinhamento entre lideranças e liderados

Através de uma cultura de feedbacks contínuos, colaboradores e lideranças conseguem construir um relacionamento saudável e produtivo. É importante que as pessoas compreendam suas expectativas mútuas e o quanto elas estão conseguindo atender um ao outro. Ao fornecer feedbacks regularmente, líderes e liderados conseguem fortalecer laços de confiança, melhorar sua comunicação e ainda promover o trabalho colaborativo

Além disso, os feedbacks são essenciais para que os colaboradores possam trabalhar de forma mais autônoma e independente, uma vez que sua visão está alinhada com a de suas lideranças e da empresa como um todo. Isso garante maior produtividade e agilidade na resolução de problemas, além de deixar de sobrecarregar as lideranças com mais demandas. 

3. Estímulo à inovação

Os feedbacks assertivos são essenciais para a construção de um ambiente que valorize e estimule a inovação. Porque além de contribuir para o desenvolvimento profissional dos colaboradores e para o trabalho em equipe, também contribui para algo muito importante: que os colaboradores sintam que estão em um local seguro para compartilhar ideias, pensar de forma diferente, questionar e resolver problemas. A inovação depende disso.

4. Comunicação assertiva 

É importante a prática de feedbacks estratégicos para evitar mal entendidos e possíveis atritos entre a equipe. A comunicação assertiva garante um bom relacionamento entre os colaboradores, assim como a criação de laços e um ambiente em que todos sintam que suas opiniões são respeitadas e valorizadas. Dessa forma, qualquer conflito ou divergência de ideias pode ser resolvido de forma mais construtiva e colaborativa

5. Retenção de talentos

Uma empresa que possui uma cultura de feedbacks assertiva tem muito mais chances de reter os seus melhores colaboradores. Porque os bons profissionais preferem ficar em ambientes em que: se sintam confortáveis, respeitados e valorizados; exista estímulo para o desenvolvimento profissional; haja espaço para a inovação e tenham um bom relacionamento com a equipe, o que resulta em um bom clima organizacional.

Construindo a cultura de feedbacks na prática

Como vimos, a cultura de feedbacks é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Por isso é necessário tanto construir essa cultura entre os colaboradores, quanto direcionar e capacitar os profissionais para que esses feedbacks sejam feitos de forma assertiva e estratégica. 

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