7 riscos de um RH mal estruturado para sua empresa
Entenda os riscos e prejuízos de não ter uma estruturação adequada nesse departamento que é fundamental para o crescimento de uma organização
Em um mundo tão conectado e automatizado, o que faz diferença na produtividade e lucratividade de uma empresa é o fator humano. Com isso, se torna extremamente importante que a organização invista no gerenciamento dessa equipe, para que ela seja formada pelas melhores pessoas possíveis, mais capacitadas, com maior sinergia de trabalho, motivação e alinhamento. É aí que entra o RH.
Neste artigo você vai encontrar:
- Papel do RH nas empresas
- 1. Cultura fraca
- 2. Profissionais mal qualificados
- 3. Comunicação interna falha
- 4. Baixa retenção de talentos
- 5. Pouca importância ao treinamento e desenvolvimento
- 6. Baixa produtividade
- 7. Falta de inovação
- Soluções para empresas
Papel do RH nas empresas
O RH, sigla para Recursos Humanos e sinônimo de Gestão de Pessoas, é o departamento da empresa responsável por gerir os colaboradores, sua motivação, produtividade, o clima organizacional, sanar conflitos, fortalecer a cultura, promover formações de lideranças, fazer captação de talentos, contratações e muito mais.
O RH está ali para zelar pela qualidade dos produtos ou serviços, além do bem-estar geral dos colaboradores. Sendo assim, não ter um RH sólido e bem estruturado, sua empresa corre uma série de riscos que podem comprometer e muito o seu funcionamento. Nós, do FaçaAgora!, listamos alguns dos principais riscos:
1. Cultura fraca
Sem que haja um programa de fortalecimento de cultura, é natural que a cultura se perca entre a equipe, trazendo desalinhamentos entre os colaboradores e os valores e objetivos da empresa.
2. Profissionais mal qualificados
Sem um RH estruturado, o processo seletivo de novos talentos pode ser ineficiente e sem a assertividade necessária para escolher os melhores candidatos para as vagas. O que prejudica muito a empresa como um todo.
3. Comunicação interna falha
Se não existir uma comunicação interna assertiva, os colaboradores não terão uma visão sistêmica sobre o negócio, o que possibilitaria a eles uma atuação melhor no mercado.
4. Baixa retenção de talentos
Se não houver um RH bem estruturado para zelar pelo clima organizacional dos colaboradores, bons profissionais podem ser perdidos por falta de motivação e de prazer em trabalhar na sua empresa.
5. Pouca importância ao treinamento e desenvolvimento
Faz parte das funções de um RH buscar constantes capacitações para manter a equipe toda bem atualizada e bem habilitada para realizar suas funções da melhor maneira possível.
Com um RH mal estruturado, essa cultura pode se perder, fazendo com que os profissionais estejam em desvantagem em relação ao mercado. Além disso, profissionais que não se sentem desafiados e em constante evolução também possuem uma motivação inferior para atuar naquela empresa.
6. Baixa produtividade
Zelar por um bom clima organizacional, o bem-estar geral da equipe, uma cultura forte e uma comunicação interna clara fazem toda a diferença na produtividade e engajamento dos colaboradores em suas funções.
7. Falta de inovação
Um RH bem estruturado propaga a cultura de feedbacks, constrói um ambiente seguro para o erro, valoriza a criatividade e o pensamento crítico, o que são fatores essenciais para que a inovação seja possível. Sem isso, a tendência é que as soluções oferecidas pela sua empresa se tornem obsoletas com o passar do tempo, perdendo vantagem competitiva de mercado em relação à concorrência.
Sendo a função do RH tão valiosa, sua estruturação jamais pode ser deixada de lado para qualquer empresa que queira ter sucesso e aumentar sua produtividade, faturamento e satisfação dos colaboradores.
Como nem toda empresa já tem isso pronto, uma saída muito interessante é a contratação de serviços terceirizados que atuam como um RH. O FaçaAgora! oferece algumas dessas soluções em seus programas. Clique para conhecer mais e #BoraExecutar!
