7 dicas para identificar e recrutar talentos na área de tecnologia
Conheça as melhores para identificar e recrutar talentos na área de tecnologia. Entenda o que esses profissionais esperam do seu ambiente de trabalho.
Segundo dados do Governo Federal, a expectativa é que sejam geradas 797 mil vagas em TI até 2025. Esse é um mercado que está muito aquecido, mas que carece de profissionais qualificados.
Recrutar talentos na área de tecnologia não é uma tarefa fácil: esses especialistas são bastante disputados pelo mercado, além de requisitarem altas remunerações e, muitas vezes, já estarem empregados.
Neste texto, você entenderá qual o perfil do profissional de tecnologia e o que ele busca em relação à vida profissional. Além disso, também daremos 7 dicas de como captar os melhores talentos da área para a sua empresa com menos custo e mais retenção.
Neste artigo, você verá:
Qual o perfil de um profissional de tecnologia?
São apaixonados por tecnologia
São jovens
Optam pelo trabalho remoto
Querem bons benefícios e condições de trabalho
Buscam o aprendizado contínuo
Gostam de resolver problemas
Como recrutar talentos na área de tecnologia?
1. Vá onde os talentos estão
2. Realize processos de seleção curtos
3. Promova sua marca
4. Oferte planos de carreira e incentivos de crescimento
5. Seja flexível
6. Faça networking
7. Elabore uma boa carta de oferta
É hora de recrutar!
Vamos lá?
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São apaixonados por tecnologia
Segundo uma pesquisa feita pela Alura com a sua base de estudantes, 86% dos especialistas em tecnologia adoram computadores de alta performance. Isso mostra a necessidade das empresas em oferecer bons equipamentos de trabalho, o que resultará em melhores entregas por parte dos colaboradores.
São jovens
Atualmente, a maioria dos profissionais de tecnologia faz parte da geração de millennials, ou seja, têm entre 25 e 34 anos. Ou seja: prepare a sua empresa para trabalhar com esse perfil mais jovem.
Para isso, sua empresa deve adotar uma cultura mais diversificada em inclusiva, além de fornecer feedbacks regulares e construtivos sobre o seu desempenho (e incentivar que os seus colaboradores façam o mesmo).
Optam pelo trabalho remoto
Já a pesquisa feita Rhevolut, uma startup de recrutamento, com base na análise de preferência de expedientes de 40 mil currículos, descobriu que 48% dos especialistas em TI preferem trabalhar remotamente. Em seguida, aparece o modelo híbrido, primeira escolha entre 39% dos perfis analisados.
Querem bons benefícios e condições de trabalho
Flexibilidade de trabalho não é a única exigência da comunidade tech. Também existem alguns benefícios que, quando presentes em vagas nesse ramo, podem chamar a atenção de muitos profissionais.
Segundo o estudo General Industry Total Rewards Survey, esses são os benefícios mais procurados pelos especialistas em tecnologia:
- Previdência privada;
- Seguros de vida;
- Planos odontológicos;
- Planos de saúde;
- Vale-refeição;
- Vale-alimentação.
Ao mesmo tempo, também existem profissionais que abrem mão de benefícios por remunerações maiores por meio de contratos de trabalho na modalidade PJ, na qual também há a flexibilização dos horários.
Buscam o aprendizado contínuo
A área de TI passa por mudanças constantes: novas linguagens surgindo, avanços constantes em machine learning e inteligência artificial, bem como mudanças no mercado fazem com que os especialistas desse ramo precisem estar em constante aprendizado.
Por conta disso, muitos deles optam por empresas que os auxiliem a manter um bom ritmo de estudos por meio do custeio de cursos, realização de palestras ou realização de treinamentos internos.
Gostam de resolver problemas
Os profissionais de tecnologia levam a frase “sou pago para resolver problemas” muito a sério, pois contam com a capacidade de analisar problemas complexos e propor soluções eficazes.
Também é comum encontrar candidatos da área tech com soft e power skills em pensamento crítico e habilidade para encontrar abordagens criativas para desafios técnicos em seu cargo ou ramo.
Oferecer um plano de cargos e salários para seus colaboradores na área de tecnologia faz toda a diferença na retenção de talentos e na qualidade das entregas do time. Clique no banner abaixo para saber mais!
Como recrutar talentos na área de tecnologia?
Até aqui, você já conheceu um pouco mais sobre o perfil de um profissional da área de TI e quais são os tipos de vagas que os interessam. Agora, está na hora de colocar a mão na massa e recrutar talentos na área de tecnologia para a sua empresa.
Para te ajudar nessa missão, separamos algumas dicas.
1. Vá onde os talentos estão
A verdade é que os profissionais não ficam desempregados, então não pense que os melhores do mercado se inscreverão a uma vaga postada no LinkedIn. A melhor estratégia é ir até onde esses possíveis candidatos estão, e não o contrário.
Vale a pena investir em uma busca de candidatos ativa, mandando mensagens personalizadas para pessoas que tenham o perfil da empresa e, ao mesmo tempo, contam com as habilidades necessárias para o cargo em aberto.
Um grande aliado na busca ativa de especialistas tech são os tech recruiters, que são profissionais especializados no recrutamento de colaboradores da área de tecnologia. Eles apresentam conhecimento sobre o ramo e mercado, além de terem fácil acesso a candidatos passivos, ou seja: são profissionais que já estão empregados, mas estão inclinados a trocarem de empresa.
2. Realize processos de seleção curtos
Além dos melhores candidatos estarem (provavelmente) empregados, eles também estão sendo disputados por outros recrutadores e empresas. Por isso, uma forma de aumentar as suas chances de seleção é realizando processos seletivos curtos.
Evite a realização de testes técnicos (a menos que o cargo peça uma habilidade ou linguagem de programação mais específica), além de manter uma comunicação clara com os candidatos sobre o andamento do processo.
Essa comunicação também deve se estender às informações sobre a vaga: já nos primeiros contatos com um possível candidato, deixe claro qual será a sua remuneração, modelo de trabalho, benefícios e outras informações que o ajudarão a decidir se ele deve participar da seleção.
3. Promova sua marca
Ter uma empresa bem posicionada no mercado e com uma cultura organizacional e valores bem definidos chamará a atenção dos bons profissionais, que demonstrarão o interesse em participar dos processos seletivos da empresa.
Para isso, você pode destacar (seja no próprio processo de recrutamento quanto na própria comunicação da empresa nas redes sociais) projetos inovadores feitos pela empresa, além dos benefícios que ela oferece para os seus colaboradores.
Inclusive, a sua equipe pode ser a melhor ferramenta de promoção de marca para outros especialistas: colete depoimentos e os incentive a indicar pessoas para as vagas abertas na empresa.
4. Oferte planos de carreira e incentivos de crescimento
Durante o processo de seleção, já deixe claro para os colaboradores que eles terão oportunidades de crescimento e liderança dentro da sua empresa. Assim, você conquistará os candidatos que buscam esse objetivo e que se empenharão em trazer bons resultados para a organização, pois sabem que serão recompensados.
Esse desenvolvimento profissional também pode ser ofertado de outras maneiras, como o financiamento de cursos e treinamentos para linguagens de programação ou soft skills que ajudarão esses profissionais a terem entregas melhores.
A ideia é mostrar para o profissional de TI de que a sua organização é um local no qual ele poderá aprender novas habilidades e se desenvolver como profissional. A falta de oportunidades de desenvolvimento é um dos principais causadores de pedidos de demissão.
5. Seja flexível
A flexibilidade é um dos pontos mais importantes para a maioria dos especialistas que atuam no ramo da tecnologia. E não estamos falando apenas na flexibilidade de horários e de local de trabalho, mas também do próprio processo seletivo.
Deixe com que o candidato escolha o horário e modalidade das entrevistas, além de deixá-lo confortável para remarcações caso necessário. A comunicação deve se manter sempre clara, oferecendo atualizações e feedbacks sobre o seu desempenho.
Se você quer entender na prática como esse processo funciona, confira este post em nosso blog em que explicamos como fazemos esse trabalho aqui no FaçaAgora!
6. Faça networking
Para que você tenha sucesso ao recrutar talentos na área de tecnologia, é importante que você tenha conhecimento sobre o ramo e, principalmente, tenha contatos para passar indicações ou lhe atualizar sobre as exigências desses profissionais.
A melhor forma de trabalhar seu networking na área tech é participando de eventos, conferências e meet ups locais para que você possa conhecer estudantes, especialistas e referências do ramo. Outra vantagem é que você tem a chance de conhecer talentos de nicho, que podem ser ótimos candidatos para vagas que requerem habilidades específicas.
Ao mesmo tempo que você coleta possíveis candidatos para os seus processos seletivos, você também promove a marca da sua empresa. Essa é uma ótima oportunidade para falar sobre os valores e cultura da sua organização e, assim, chamar a atenção dos profissionais para futuras candidaturas.
7. Elabore uma boa carta de oferta
Já decidiu quem serão os candidatos que serão convidados a fazer parte da empresa? Então está na hora de elaborar uma boa carta de oferta para incentivá-los a aceitar o seu convite.
Para isso, mantenha uma comunicação clara e personalizada durante toda a carta, começando o documento com o nome do candidato e o cargo a ser oferecido. Deixe o candidato ciente sobre todos os detalhes do cargo, como responsabilidades, expectativas, horários de trabalho e localização.
Dê uma atenção especial para os detalhes salariais e benefícios: forneça detalhes sobre o salário a ser oferecido, como remunerações fixas e variáveis (caso existam). Os benefícios também precisam ser listados na carta e, caso haja a possibilidade de bônus e participação dos lucros, deixe o candidato ciente.
Também é preciso dar orientações sobre o prazo para o aceite ou recusa da oferta, além de orientar o candidato sobre os procedimentos a serem feitos em caso de aceitação, como a assinatura do contrato e a sua integração na empresa.
É hora de recrutar!
Portanto, ao conhecer o perfil dos candidatos e seguir as nossas dicas de como recrutar talentos na área de tecnologia, você conseguirá encontrar os melhores especialistas para assumir posições estratégicas e trazer ótimos resultados para a sua empresa.
E para que você realize a sua seleção com maestria, baixe gratuitamente o nosso checklist de recrutamento estratégico para sempre recrutar os melhores talentos!
