Entenda sobre liderança comportamental e como desenvolvê-la na sua organização
Se as lideranças têm um papel fundamental no crescimento de uma organização, entender sobre elas trará excelentes resultados
Não há como negar que as lideranças têm um papel fundamental nas empresas. Isso porque em equipes com bons líderes a probabilidade atingir o sucesso é a excelência no trabalho é muito maior.
No FaçaAgora! costumamos dizer que os líderes surgem por atitudes e não por cargos. Mas, para ter atitudes, é necessário entender como a liderança age frente aos desafios que surgem no dia a dia da organização.
Por isso, o estudo da liderança comportamental é muito importante, uma vez que ele ajuda no entendimento e desenvolvimento não só de líderes, mas de toda a organização.
Neste texto abordaremos:
O que é liderança comportamental
Como o próprio nome sugere, a liderança comportamental é vinculada ao modo de agir da liderança frente aos desafios que encontra no dia a dia. Através disso é possível definir um perfil de comportamento e explorar suas características a fim de melhorar a entrega de resultados de uma equipe.
Portanto, nada mais é do que como a pessoa se comporta e como o líder e os liderados terão que se comunicar para estabelecer um modelo de trabalho ideal.
Quais os tipos de liderança comportamental
Existem 4 tipos de liderança:
Liderança autoritária
Neste de liderança a pessoa um pouco mais rígida com os afazeres. Esse modelo de comportamento traz um perfil em que a liderança confia mais em seus instintos e decisões do que no restante da equipe.
Por isso, existe uma centralização na tomada de decisões e a partir disso as ações são tomadas pelo restante da equipe.
Liderança democrática
Nesse aspecto, a liderança democrática traz uma participação dos membros da equipe na tomada de decisões dando mais voz aqueles que fazem parte.
Assim a responsabilidade não fica apenas com líder pois cada colaborador consegue identificar onde impactará mais nos resultados da organização.
Liderança liberal
Esse tipo de liderança costuma deixar a cargo dos colaboradores a tomada de decisões e visualização de possíveis tarefas que irão impactar no resultado.
Neste caso é necessário um Acompanhamento mais próximo aos colaboradores, uma vez que erros podem ser cometidos por profissionais com pouca experiência, o que impactara significativamente nos resultados da equipe.
Liderança situacional
Por fim, O que irá distinguir este tipo dos demais é a adaptabilidade, pois a liderança situacional se encaixa de acordo com o que é necessário para aquele momento. Como uma frase comumente dita ela “dança conforme a música”.
Em alguns casos desse tipo pode ser um dos mais recomendados pois conseguirá agregar todos os aspectos dos tipos ditos anteriormente, estabelecendo um compilado de benefícios que cada uma delas tem.
Qual a importância da liderança comportamental
Em se tratando de pessoas não existe um perfil fixo ou ideal. Trazendo para um pensamento um pouco mais visual um líder autoritário, por exemplo, iria preferir que todas as ações de seus subordinados fossem feitas da maneira como ele determinou. Entretanto, um líder democrático poderia ouvir mais o que os seus subordinados têm a dizer e encontrar outra maneira de executar uma determinada tarefa.
Visualizando o exemplo anterior, é possível perceber que em uma equipe com o primeiro tipo de liderança, talvez fosse necessário uma padronização nas atividades , enquanto na segunda poderia haver algumas modificações e otimização constante nas atividades. No primeiro caso, para que houvesse essa otimização os liderados poderiam estabelecer uma comunicação diferente com o líder levando um conjunto de melhorias com amostras de resultados.
Portanto, isso só é possível se entender o tipo de comportamento do líder, para estabelecer o melhor modelo de comunicação entre a equipe e os modelos de trabalho que tendem a trazer mais resultados, uma vez que a equipe encontrará um mecanismo melhor de trabalho de acordo com o estilo de liderança que gerencia os processos.
Quais os benefícios da liderança comportamental
Podemos listar dentre eles:
- Entendimento do perfil de trabalho da equipe
- Modelos de trabalho ideal para cada departamento
- Flexibiliza de acordo com cada situação vivenciada
- Extração das principais qualidades de uma equipe
- Estimula o desenvolvimento constante da equipe
Como desenvolver a liderança comportamental
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