Como identificar se um candidato tem fit cultural com sua empresa
Siga essas dicas para saber como escolher durante o processo seletivo a pessoa ideal para trabalhar na sua empresa
O mercado de trabalho da atualidade já entende a importância da cultura organizacional para o desenvolvimento de qualquer empresa. Ela é composta pelos valores, normas, crenças e atitudes compartilhadas dentro da equipe, tendo a sua efetividade diretamente ligada ao fit cultural.
Porém, na hora de avaliar um candidato à contratação, muitas vezes o recrutador ainda fica preso às habilidades técnicas e esquece de avaliar o quanto aquela pessoa tem match com a cultura da empresa. Ou seja, o quanto ela combina com a cultura que já está estabelecida.
- O que é fit cultural;
- A importância do fit cultural;
- Como avaliar os candidatos;
- Exemplos de perguntas;
- Conclusão.
O que é fit cultural
Fit cultural é a correspondência entre os valores da empresa e os do colaborador. Ou seja, é a combinação perfeita entre colaborador e a cultura organizacional, de maneira que ambos estejam em harmonia e alinhados quanto aos objetivos e valores.
Esse fit vai tornar natural que as ações do colaborador estejam no direcionamento correto de acordo com o planejamento estratégico da empresa, mesmo quando não tem um líder presente coordenando essas ações.
A importância do fit cultural
Quanto maior o fit cultural, maior vai ser a produtividade do colaborador, sua satisfação em estar na empresa, e consequentemente sua retenção. Além disso, o clima organizacional melhora como um todo, fazendo com que aquela empresa seja um ambiente mais agradável a todos, e consequentemente com maior potencial de crescimento.
Durante um processo seletivo, é importante se certificar de que o candidato tenha fit cultural, ou seja: tenha personalidade, valores e expectativas alinhadas com as da empresa, porque assim sua adaptação no time será muito mais fácil, proveitosa e assertiva.
Como avaliar os candidatos
Primeiramente, você precisa ter clareza a respeito da cultura organizacional da sua empresa, e se necessário fazer um fortalecimento cultural para implementar e reforçar os valores mais estratégicos para a organização. Só assim você vai saber exatamente o que buscar num candidato ideal.
O fit cultural deve ser um dos primeiros critérios de seleção, estando no início do funil do processo, para garantir que os candidatos que passarem para as próximas vagas já possuem uma combinação básica com a empresa.
Tendo esse direcionamento pronto, você pode criar desafios para serem resolvidos em dinâmicas de grupo, em que o comportamento de cada um será avaliado de acordo. Também deve acrescentar às entrevistas dos candidatos perguntas específicas para medir o quanto esse candidato possui o fit cultural desejado.
Exemplos de perguntas a serem feitas:
- Por que você quer trabalhar aqui?
- Quais valores te atraem numa organização?
- Você prefere trabalhar sozinho ou em equipe? Por quê?
- Prefere o modelo home office ou presencial? Por quê?
- O que te motiva?
- O que te desmotiva?
- O que você espera alcançar no seu primeiro semestre aqui?
- Como você se vê daqui a 5 anos?
- O que o trabalho representa na sua vida?
- Que circunstâncias fariam você pedir desligamento da empresa?
- O que te levou a buscar uma recolocação no mercado de trabalho?
- Como você trabalha sob pressão?
- Como você age numa situação x? (Exemplo: quando perde um prazo, quando recebe um feedback negativo, quando não concordo com o direcionamento que o time está tomando, etc)
- Como você lida com o erro?
- Quais foram suas maiores entregas no último emprego?
- Qual você considera que é a melhor maneira de se comunicar e de dar feedbacks?
Conclusão
Conforme o candidato der as respostas para as perguntas da entrevista, você poderá avaliar o quanto essas respostas estão de acordo com o que é esperado de um colaborador na sua empresa. Portanto, se ele possui fit cultural.
Agora, se a sua empresa não tiver uma cultura sólida, tiver problemas de cultura ou estiver sem disponibilidade para se dedicar à captação de talentos como se deve, entre em contato com um consultor do FaçaAgora! e conheça nossos programas e serviços. Podemos te ajudar a fazer contratações mais assertivas, a ter um time mais alinhado e produtivo e muito mais!
