O que você precisa saber para se tornar um bom gestor de rh

Confira as melhores dicas de como se tornar um bom gestor de Recursos Humanos

Para ter o perfil de um bom gestor de RH, é preciso que o profissional tenha uma série de competências e habilidades que vão moldar sua forma de liderar o departamento. Além de gostar de lidar com pessoas, ser bem organizado, saber delegar funções e ser empático, que são características mais gerais, separamos algumas dicas especialmente para o gestor de RH. Pegue seu café e venha saber mais!

1. Lidere pelo exemplo

Um bom gestor, de qualquer área, deve liderar pelo bom exemplo, e não simplesmente por ordens dadas. Essa é a principal diferença entre um líder e um chefe, e o que vai garantir que a sua equipe se conecte com você, melhorando o engajamento e a motivação de todos. 

Seja um modelo a ser seguido pelos seus liderados, e eles terão muito mais respeito por você e pelo que você solicita a eles.

2. Seja data-driven (orientado por dados)

Para que o seu departamento obtenha sucesso, é essencial que ele seja orientado por dados. Ou seja, que suas metas e objetivos sejam constantemente metrificados e acompanhados para gerar clareza nos resultados.

O RH é uma das áreas mais estratégicas de qualquer negócio quando se trata de dados. Por isso, pesquisas internas e coletas de dados dos processos são essenciais para direcionar as decisões futuras dos gestores. 

3. Foco nas pessoas

O RH, como um departamento de recursos humanos, deve focar justamente nas pessoas, tendo um olhar humanizado para suas necessidades. Então uma dica importante de como se tornar um bom gestor de RH, por mais óbvio que pareça, é de conhecer a fundo o pessoal, valorizar sua diversidade, se familiarizar com suas facilidades e fraquezas. 

Não se preocupe apenas em entregar bons números, e sim com se relacionar bem e ouvir todos da empresa. Assim, o resultado nas métricas vai vir por consequência. 

4. Mantenha-se atualizado

O RH é um setor em constante evolução e modernização. Por isso, é muito importante que seus gestores estejam atualizados com as novas tendências de mercado. 

Além da graduação, pós-graduação e cursos diversos, é importante o profissional estar sempre buscando notícias e novidades do setor, para trazer o que há de mais novo e moderno em gestão de pessoas para sua empresa.

5. Saiba dar e receber feedbacks

A cultura de feedbacks é essencial para o bom funcionamento de qualquer empresa. Pois assim os colaboradores terão liberdade para expressar qualquer incômodo, e também para alinhar as expectativas e motivar uns aos outros. 

 

Porém, para ser um bom gestor de RH você precisa entender como utilizar os feedbacks da melhor forma, para que sejam efetivos. Eles precisam ter um timing correto (ou seja, não deixar passar muito tempo entre o ocorrido e o feedback), ter tato de fala, ser claro e preciso, pessoal e utilizar exemplos e técnicas (como a de feedback sanduíche), se necessário. 


6. Tenha uma visão geral

Para um bom gestor de RH, é importante entender não somente as particularidades do seu departamento, como ter uma visão geral e sistêmica sobre a empresa como um todo. 

 

Você precisa conhecer a realidade das demais áreas para ser capaz de colaborar com sugestões de melhorias e ter ações (como recrutamento e seleção) mais assertivas. Quanto maior e mais variado for o conhecimento do gestor, melhor ele vai conseguir se relacionar com outras áreas, favorecendo uma integração da empresa. 

Dados para RH estratégico

Agora que você já conhece as principais características de um bom gestor de RH, é hora de saber mais sobre quais são os indicadores que devem ser medidos em um RH estratégico para a maximização de resultados. Para isso, separamos um artigo super completo para você ler. Clique no botão abaixo para acessar e #BoraExecutar!

 

Recommended Posts