Employer Branding: aprenda a como atrair e reter talentos com essa estratégia!
Entenda o que é essa estratégia e como ela pode auxiliar na atração e retenção de talentos, além de trazer outros benefícios para a sua organização!
Segundo estudo elaborado pela LLYC, 75% dos CEOs acreditam que a atração e retenção de talentos será a questão que mais lhe dará preocupação nos próximos meses. Para atingir bons resultados nestes aspectos, é importante que a empresa conte com uma boa estratégia de employer branding.
Neste artigo, abordaremos o que é este conceito, detalharemos seus principais pilares e exploraremos como aplicá-lo para atrair e reter talentos. Além disso, também mostraremos alguns exemplos de empresas que adotam essa estratégia para servir de inspiração.
O que você aprenderá hoje:
- O que é employer branding?
- Quais são os fundamentos do employer branding?
- Quais os benefícios do employer branding?
- Qual é a importância da atração e retenção de talentos?
- Como elaborar a estratégia de employer branding perfeita?
- Quais empresas são referência em employer branding?
- Transforme a sua empresa no local em que você gostaria de trabalhar!
Uma boa estratégia de employer branding precisa estar alinhada com a cultura organizacional da empresa. Baixe o nosso e-book para entender quais são os aspectos que o influencia!
1. O que é employer branding?
O employer branding se refere a uma estratégia feita para criar e comunicar uma imagem positiva e atrativa da empresa como colaboradora. Ela é formada por um conjunto de esforços deliberados para moldar a percepção pública e a reputação da organização para que ela seja lida como um ótimo lugar para se trabalhar.
Tenha em mente que essa abordagem vai muito além de recrutar bons talentos, mas sim em cultivar uma identidade corporativa que acompanha os valores, a cultura, e a missão da organização, o que naturalmente encantará futuros e atuais colaboradores.
É possível trabalhar o employer branding de diversas formas, sendo uma das mais comuns o ato de destacar os valores únicos da organização. Também é possível atrair e reter profissionais ao desenvolver um ambiente de trabalho inclusivo e estimulante.
E para divulgar esses fatores e diferenciais, é possível utilizar diferentes canais, como mídias sociais, eventos corporativos, programas de responsabilidade social corporativa e pela divulgação de testemunhos de colaboradores.
2. Quais são os fundamentos do employer branding?
Podemos definir o employer branding em cinco pilares importantes que compõem a estratégia de uma marca colaboradora atrativa e fortalecida. Entenda quais são eles a seguir.
Proposta de valor ao colaborador
Se refere a combinação de benefícios, cultura, oportunidades de desenvolvimento e ambiente de trabalho que uma empresa oferece aos seus colaboradores. Ofertar uma boa proposta de valor aos profissionais fará com que a sua organização se destaque no mercado de trabalho.
Cultura organizacional
O segundo pilar é o da cultura da organização, em que se incluem os valores, as práticas e também o ambiente de trabalho. Esse é considerado o pilar central da estratégia, uma vez que, se ela for estruturada de maneira positiva, inclusiva e colaborativa, auxiliará na atração e retenção de profissionais, fazendo com que eles se sintam mais motivados e valorizados.
Experiência do colaborador
Desde a etapa de recrutamento até a integração e o seu desenvolvimento contínuo, a experiência do colaborador deve ser coerente e positiva. É importante que a organização alcance as expectativas criadas durante o processo seletivo, além de ofertar a oportunidade de crescimento, reconhecimento e a promoção de um ambiente de trabalho pautado no bem-estar e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Comunicação autêntica
A comunicação sobre a história da empresa precisa ser clara, transparente e autêntica. O uso de canais como redes sociais, sites de carreira e depoimentos de colaboradores auxiliam na transmissão de uma imagem realista e atraente da organização.
Responsabilidade social corporativa
Como último pilar, temos a responsabilidade social corporativa, que se refere ao compromisso da organização com a responsabilidade social e a sustentabilidade. Afinal, organizações que demonstram preocupação com a comunidade e o meio-ambiente atrairão profissionais qualificados que compartilham desses valores.
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3. Quais os benefícios do employer branding?
Mas será que realmente vale a pena trabalhar todos esses pilares para atrair talentos? Quais benefícios o employer branding pode trazer para uma organização? Confira as suas principais vantagens a seguir.
Atrai candidatos de alta qualidade
O primeiro benefício é a atração de profissionais mais qualificados. Colaboradores disputados pelo mercado não vão se candidatar para qualquer vaga de emprego, muito menos trabalhar para qualquer empresa. Eles querem atuar em uma organização que permite o seu crescimento e, ao mesmo tempo, faz com que eles já se sintam valorizados, uma vez que reconhecem o seu valor e os resultados que podem trazer.
Melhora a retenção de colaboradores
Se por um lado há a atração dos melhores profissionais para trabalharem em sua organização, a estratégia também retém os atuais, o que auxilia na redução das taxas de rotatividade, bem como nos custos de recrutamento e treinamento dos profissionais que fariam a substituição dos que saíssem.
Melhora a imagem corporativa do mercado
Trabalhar o employer branding da sua empresa não traz vantagens apenas internamente, mas também faz com que ela seja bem-vista no mercado, o que atrairá parceiros e investidores.
Auxilia na percepção como empresa inovadora
Por fim, organizações que investem em employer branding são percebidas como inovadoras, capazes de se adaptar às mudanças do mercado e de liderar em seus respectivos setores, se mostrando como uma empresa organizada e com tudo sob controle.
4. Qual é a importância da atração e retenção de talentos?
Infelizmente, apenas 36% das organizações contam com planos de retenção de talentos, segundo estudo da Korn Ferry. Entretanto, focar nessa prática, por si só, permite com que ela tenha diversas vantagens.
Atrair colaboradores com altas habilidades e experiências impulsionará o crescimento e a competitividade da sua empresa. Será muito mais fácil se destacar no mercado e oferecer produtos e serviços de qualidade para os seus clientes e parceiros.
Além disso, essa é uma forma para manter a continuidade e a estabilidade organizacional. Muitas empresas não conseguem manter uma organização interna, pois estão sempre trocando de profissionais, não dando tempo de estruturar processos. Isso resulta em equipes sem conhecimento aprofundado sobre esses fluxos internos e da cultura da organização.
Outra vantagem é que o ambiente de trabalho se torna mais positivo, pois os colaboradores se sentem mais motivados e valorizados. Dessa forma, é possível observar mais produtividade, mais qualidade no trabalho entregue e uma cultura corporativa mais sólida.
5. Como elaborar a estratégia de employer branding perfeita?
Agora, partindo para #execução, confira os principais passos que você deve seguir para elaborar uma estratégia de employer branding perfeita e conseguir melhorar a reputação da sua empresa interna e externamente.
Desenvolva uma proposta de valor ao colaborador distinta
O primeiro passo é desenvolver uma proposta de valor ao colaborador que seja clara e única. Destaque para os candidatos os benefícios, oportunidades de desenvolvimento, cultura e ambiente de trabalho que a organização oferece. É importante que essa proposta seja autêntica, mas alinhada com a realidade vivida pelos colaboradores.
Faça uma análise interna e externa da empresa
Depois, é preciso realizar uma análise interna e externa da organização. Para isso, colete feedbacks dos profissionais para entender as suas percepções sobre a empresa e identificar as áreas de melhoria.
Já externamente, as ações devem se voltar para analisar como a organização é vista no mercado de trabalho, além de comparar a sua proposta de valor com a divulgada pelos seus concorrentes.
Divulgue bastante
E por falar em divulgação, é importante utilizar a comunicação como um pilar estratégico. Invista em diversos canais, como redes sociais, sites de carreiras, blogs e participações em eventos para divulgar a sua proposta de valor.
Aqui, você pode usar e abusar de histórias reais e testemunhos de colaboradores para transmitir autenticidade em seu discurso. Dessa forma, você terá a prova social como aliada de que a sua organização realmente é um bom lugar para se trabalhar.
Implemente programas de desenvolvimento contínuo
Uma ótima forma de trabalhar a retenção de talentos dentro do employer branding é pela implementação de programas de desenvolvimento contínuo, além de reconhecer e recompensar bons resultados e entregas. Dessa forma, a equipe se sentirá mais motivada e valorizada.
Monitore e ajuste a sua estratégia
A estratégia de employer branding precisa ser ajustada e monitorada com certa periodicidade. Para nortear essas mudanças, utilize métricas e feedbacks para avaliar o impacto das iniciativas aplicadas, ajustando-as conforme necessário.
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6. Quais empresas são referência em employer branding?
Muitos colaboradores sonham em trabalhar em empresas gigantes. Porém, isso se dá não apenas pelo nome da organização, mas sim porque muitas adotam práticas de employer branding para atrair os melhores profissionais.
Heineken
Em 2017, a Heineken passou por um processo de mudanças de cultura e posicionamento. A ideia era focar mais na qualidade dos seus produtos do que no alcance de mercado. Para isso, as equipes internas precisaram se adaptar a essa mudança.
A empresa ofereceu treinamentos internos que abordaram o seu compromisso com a qualidade nas fórmulas das suas bebidas, bem como em outras diversas práticas. Também foi instaurada uma campanha Global chamada “Go Places” para promover o senso de comunidade e o orgulho dos colaboradores em fazer parte da organização.
Uma medida adotada pelo Google para melhorar o ambiente de trabalho e ainda conseguir profissionais mais qualificados e criativos é a adoção do modelo 70/20/10, na qual os colaboradores dedicam 10% do seu horário de trabalho ao desenvolvimento profissional, 20% às suas próprias ideias e 70% às atividades da organização.
Netflix
Outra empresa que busca valorizar os profissionais é a Netflix, líder no mercado de streaming. A organização investe em uma cultura de equilíbrio pessoal e profissional, tendo como uma das medidas mais populares a oferta de licença parental, em que os profissionais podem ficar o tempo que desejarem com seus filhos durante o seu primeiro ano de vida.
7. Transforme a sua empresa no local em que você gostaria de trabalhar!
E então, já está pronto para colocar todas as nossas dicas em prática e começar a trabalhar o employer branding da sua organização? Temos certeza que essa estratégia auxiliará na atração de colaboradores mais alinhados com a cultura da sua organização e ainda melhorará a sua reputação com profissionais, clientes e parceiros!
Com vários profissionais tendo interesse em trabalhar na sua empresa, é importante que você escolha aqueles com as habilidades que serão mais úteis para sua organização, principalmente pensando em contextos futuros.
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